时代光华组织优化与岗位分析(二)答案.docVIP

组织优化与岗位分析单选题 A? 招聘 B? 岗位分析组织优化、组织结构以及岗位说明书 C? 薪酬 D? 绩效考核 A? 制度建设、团队建设、文化建设 B? 完善培训体系 C? 改善员工的薪金待遇 D? 优化招聘流程 A? 平行职能结构 B? 矩阵式结构 C? 直线职能结构 D? 事业部结构 A? 按经营产品分为多个事业部 B? 按地区分为多个事业部，且独立核算 C? 按地区分为多个事业部，不独立核算 D? 按地区开设多个分公司 A? 授权最大化原则 B? 战略指导目标明确原则 C? 业务匹配原则 D? 精简原则 A? 加强总经理岗位职能 B? 扁平化，减少层次，扩大管理范围 C? 强化流程驱动，弱化职权 D? 强化执行 A? 同时应付多个项目 B? 利于创意 C? 组织相对较灵活 D? 以上答案都不对 A? 房地产公司 B? 装修工程 C? 单一产品的传统制造类企业 D? 管理顾问公司 A? 能简单快速地实现基本的效果 B? 会遇到问卷是否有效、回收率等问题 C? 是通过问卷的填写来获取相应信息的方法 D? 问卷中不应有开放性问题 A? 招聘体系与培训体系的完善 B? 组织架构的建立 C? 员工之间、岗位之间、组织结构中各构成要素间的关系 D? 员工、工会、企业之间的关系 A? 总经理的决定 B? 竞争对手的企业组织结构 C? 公司的业务需要、战略发展需要 D? 工会或员工代表的一致表决 A? 简单 B? 高度集权，制度化程度高 C? 利于创新 D? 其他各种结构的基础 A? 比较僵化，反应慢，不利于创新 B? 部门之间的沟通会比较困难 C? 效率不高 D? 制度化程度低 A? 一对多 B? 多对一 C? 多对多 D? 以上都不对 A? 找到合适的表格工具 B? 控制访谈的内容、时间 C? 不应控制访谈的时间 D? 说明目的，不要让访谈人误解