重庆港务物流集团公司党委“十二五”.docVIP

重庆港务物流集团公司党委“十二五” 主要工作目标任务及2011年工作安排 一、“十二五”集团公司党委的主要工作目标任务 主要工作目标：党组织政治核心作用进一步增强，党员先进性进一步体现，领导干部的综合素质进一步提高，企业文化建设成果进一步扩大，党风廉政建设成效进一步显现。为集团公司打造西部现代综合物流航母企业，提供有力的思想保证、政治保证和组织保证。 主要工作任务：一是90％以上的所属单位党组织建成“五个好”党组织；90%以上的领导班子建成“四好”班子。二是中层干部培训面达到100%。三是完成党员大规模培训计划，培训面达到100%。四是发展新党员200名以上。五是创建3个委级文明单位，创建2个市级文明单位和创建1个市级文明单位标兵。 二、集团公司党委2011年工作安排 2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是集团公司加快转变经济发展方式，着力打造西部现代综合物流航母企业的重要一年。2011年集团公司党委的指导思想是：深入贯彻科学发展观，认真落实党的十七届五中全会精神和市委三届八次全会精神，围绕集团公司走内涵式发展道路要求，以深化创先争优活动为主线，以庆祝建党九十周年和集团公司组建五周年为契机，融入中心，发挥作用，为实现全年各项目标任务，促进集团公司全面、协调、可持续发展提供强劲动力。 2011年集团公司党委主要工作任务是：加强“三个建设”（思想政治建设、领导班子建设、党风廉政建设）；构建“三个机制”（党建工作的保障机制、长效机制、共建机制）；开展“三项活动”（纪念建党九十周年和集团公司组建五周年“双庆”活动、宣传教育活动、文化建设活动）。 （一）加强思想政治建设，助推企业科学发展。 1、认真学习贯彻党的十七届五中全会和市委三届八次全会精神，把握正确的政治方向。各级党组织要认真学习贯彻党的十七届五中全会和市委三届八次全会精神。深入学习“十二五”时期国家和重庆市经济社会科学发展的指导思想、总体思路、目标任务和集团公司“十二五”时期发展的指导思想、发展目标、主要任务。开展形式多样的学习讨论，引导干部职工坚决贯彻党的路线方针政策，牢固树立科学发展观，走内涵式发展和提高经济效益的道路，加快经济发展方式的转变，推动集团公司又好又快发展。 2、坚持中心组学习制度，提高领导干部理论水平。在领导班子中开展“学理论、学管理、学经济、学法规”的“四学”活动，党组织要制定中心组学习计划，确保学习取得成效。党组织负责人要组织好学习，在学习中 “带头读书，带头思考，带头发言”。集团公司党委将召开中心组学习经验交流会，评比表彰“五佳”中心学习组。 3、抓好职工思想政治工作，保持企业和谐稳定。积极探索新时期思想政治工作的新途径、新方法，做好职工思想政治工作。充分发挥政研会思想库、智囊团的作用，开展调研活动，运用调研成果指导实践。建立职工思想动态分析制度，疏导职工思想情绪。做好集团公司在结构调整、资源整合和整体上市过程中的职工思想政治工作，保持集团公司和谐稳定。 坚持“分级负责、归口办理”的原则，落实稳定工作责任制。畅通干部与职工群众的沟通渠道，做好职工来信来访的疏导工作。关注民生，开展送温暖活动，建立完善困难职工帮扶机制，领导干部要开展“一帮一、结对子”活动，关注困难职工、困难劳模、困难党员的生活，为职工解难事、办实事。 （二）加强领导班子建设，提高领导干部素质。 1、建立健全干部任用管理机制，完善考核制度。根据集团公司结构调整和整体上市的需要，按照能够驾驭全局、善于抓班子、带队伍、能力强、作风好的要求，选配党政主要领导。认真贯彻执行《重庆市市属国有企事业单位选人用人工作监督检查办法》，进一步提高选人用人公信度。 进一步建立完善干部任用管理机制，实行领导干部任期制；探索建立既符合“党管干部”原则，又能体现经理对经营班子及行政职能部门负责人用人权的选人用人机制；进一步完善领导干部任用考核机制，逐步实现领导干部能上能下的动态管理。 按照“精简三线、精干二线、充实一线”的原则，抓好对管理人员定编、定员、定岗、定责“四定”管理，从制度上防止“因人设岗、因人设事”的现象，实现干部管理工作规范化。 2、开展领导干部培训。建设学习型领导班子，制定《集团公司中层领导干部培训规划》，对集团公司全体中层领导干部进行分期分批的系统培训。着力提升干部的现代管理水平，增强精细化管理能力和开拓创新能力，使工作取得新突破，企业获得新发展。 3、抓好后备干部的培养管理。有针对性地加强对后备干部的政治理论、专业知识、工作技能的培训，提高后备干部的综合素质。以平时了解与定期分析相结合，对后备干部进行跟踪考核和综合分析，实行后备干部动态管理。 （三）加强党风廉政建设，提高干部拒腐防变能力。 坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，加强党风廉政建设，着力从源头上防止腐败。 1