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北 京 大 学 电 商 之 道 高级研修班 招生简章 (5月29日开学) 审时度势 价值革命 转型升级 网络创富 ▍教学背景 在互联网时代，信息技术的飞速发展正在深刻变革着人们的生产生活，移动化、智能化、网络化、电商化的趋势特点越来越突出。“十二五”时期，我国互联网、电子商务相关行业发展迅猛，产业规模迅速扩大，新兴电商企业不断涌现并成为经济生活中的新星。越来越多的数据和信息表明，互联网、电子商务已经日益成为一个主流市场。加快互联网 +相关产业的发展，是提升产业和资源的组织化程度、转变经济发展方式、提高经济运行质量和增强国际竞争力的重要途径。加强企业的电子商务转型和应用，是企业降低成本、提高效率、拓展新兴市场、创新商业模式的必由之路，是实现企业尤其是传统企业再次创业、跨越式发展的必然选择。 企业，尤其是传统企业的企业家们面对各种高深的互联网知识、纷繁复杂的电子商务应用、良莠不齐的各种电子商务相关培训感到无从下手，企业管理人员缺少对电子商务的全面认识和为自己企业量体裁衣式地构建电商运营体系的能力，企业家们亟需拨云见日、高屋建瓴的电子商务知识体系培训。 在这样的背景以及行业趋势下，北京大学信息科学与技术学院作为信息前沿科技的孵化基地，利用自身的技术、师资和产业优势，开设了“电商之道总裁高级研修班”课程，实现“产、学、研、商”一体化，向广大优秀企业家传播最前瞻的互联网思维、最适用的电商知识、最先进的电商工具，帮助企业在电商大潮中确立正确的发展方向，构建最适合企业情况的电商运营体系，获取各种企业需要的电子商务外部资源，使学员企业顺利转型成为电商企业。同时，学院为同学们搭建了最高端的学员、电商专家交流平台，让学员们能够互相交流学习、能够获得电商专家的悉心指导，使大家在互联网+时代紧跟电商发展的时代步伐，提升企业的线上、线下整合竞争力，为企业创造新的利润增长点，实现企业的跨越式发展。 ▍课程特色 ● 引领潮流 互联网时代电商异军突起，电商之道研修班系统、全面地指导传统企业如何把握电商时代的潮流，帮助企业实现转型升级，形成新的利润增长点。 ● 实战课堂 详解“博雅案例库”，将晦涩艰深的电商专业知识转化为生动易懂的案例教学。通过大量来自于学员中的生动案例帮助大家深刻领会电商知识。 ● 行业指导 在培训课程之外，针对不同行业的学员企业由电商专家委员会的专家进行一对一、长期的、专业化、个性化指导，从商业模式、电商体系构建、营销、销售、投融资、企业运营等各环节重新梳理和确立企业的发展方向，让学员最有效地实现企业的电商化转型和升级。 ● 资源对接 帮助学员企业对接各种电商资源，降低电商转型门槛，充分利用各种内部和外部资源助力学员企业顺利地开拓线上、线下业务。 ● 高端论坛 电商领域前沿专家学者、互联网巨头分享热点、把脉发展方向；与管理、国学、金融、地产等万名企业家同台交流，积累广阔人脉。 ● 同学联谊会 打造最具活力、契合点的同学经济体，整合全国各地精英同学资源，终身受益；成立博雅总裁同学会，以“学习、提升、真诚、合作、共赢”为宗旨，增进学员交流、提升企业竞争力。 ▍课程设置 第一模块：传统企业与电子商务 一、中国电子商务发展历程 1、电子商务萌芽阶段 2、电子商务高速增长阶段 3、电子商务纵深发展阶段 4、电子商务全面升级阶段 二、传统企业应用电子商务的趋势 1、应用电子商务应具备的条件 2、运用电子商务提升竞争优势 3、电子商务建设的问题及措施 4、商业模式创新 三、传统企业触网困境 1、传统企业对电子商务平台的认知不足 2、传统企业做电子商务缺乏整合能力 3、各个环节的利益关系需要理清 四、传统企业电子商务的定位 1、电子商务作为企业新型的服务体系 2、架设并布局电商平台渠道 3、品牌溢价、控价、资源及渠道整合 第二模块：传统企业触网战略规划 一、触网战略规划的问题架构 1、核心业务与互联网的关联度 2、做电商不等于自建电商 3、战略规划与战略目的的一致性 二、互联网上品牌管理体系的建设 1、个性化消费时代的品牌策略 2、品牌传播方式的多样化 3、品牌影响力的积累 三、营销管理体系的规划与建立 1、互联网营销管理体系的规划 2、互联网营销管理体系的建立 3、传统行业的网络营销思维 四、产品管理体系的规划与建立 1、市场导向与定价策略 2、网络销售策略 3、互联网供应链的建设 第三模块：电子商务整合营销 一、网络分销与渠道建设策略 1、网络分销渠道的功能 2、网络分销渠道的类型 3、网络分销物流的特点及模式 二、线上和线下渠道的和谐之道 1、线上线下要扮演好自己的角色 2、线上线下的相互平衡与协调发展 3、发挥企业自身优势与特点 三、电子商务的数据化管理 1、加快供应链库存周转率 2、用数据管理降低成本 3、用数