2015年度苏州经贸职业技术学院领导班子.docVIP

2011年度苏州经贸职业技术学院领导班子 述职述廉报告 2011年是学院“十二五”的开局之年，是全面推进内涵建设、争创示范高职院的重要之年，也是学院党政领导班子在学院改革发展的新起点上，开创“十二五”、展望新未来的关键之年。一年来，学院党政领导班子以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，在上级党委和省教育厅的正确领导下，紧紧围绕学院“十二五”发展大局，以创建省示范院和50周年校庆为中心，以打造“一区二园三地”特色发展战略为关键，全面推进党的建设，团结带领广大教职员工，开拓进取，奋力拼搏，强化内涵建设，改善办学条件，不断创先争优，学院综合实力进一步增强，各项事业蓬勃发展：2011年，学院被确定为省级示范性高等职业院校立项建设单位，50周年校庆活动圆满成功；2011年，学院再次获得 “2010-2011年度江苏省高等学校和谐校园”荣誉称号，获得2010年度 “江苏省平安校园”和“省高校思想政治教育工作先进集体”称号，获评 “2006-2010年江苏省教育系统法制宣传教育先进单位”荣誉称号，被省教育厅等七部门评为“2010年度教育收费规范高校”等。下面，学院党政领导班子作2011年述职述廉报告如下： 一、抓班子，带队伍，提高领导能力 学院党政领导班子始终把加强自身建设，适应新形势，打造高素质的领导班子和干部队伍作为推动学院各项工作的关键，不断提高领导干部思想政治素质和办学治校能力。 （一）加强领导班子自身建设。 1、加强理论武装，大力推进学习型党组织建设。 （1）加强党委中心组学习工作。领导班子的理论水平高低，直接影响着领导班子的思想政治素质，决定着领导班子统揽全局，科学、依法治院的能力。党委坚持中心组学习制度，突出重点，学以致用，紧密联系实际，重点围绕深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神、争创示范性高职院、学习中共党史、加强党的建设等主题，采取邀请专家、省教育厅领导作专题报告、开展实地考察等形式定期开展专题学习，将贯彻落实中央、省委的重大决策与解决学校改革、发展和稳定中的重要问题紧密联系起来，将理论学习与领导班子自身建设紧密联系起来，增强了学习的针对性和实效性，促进了班子理论和业务水平的提高，进一步理清了学院发展思路。 （2）组织开展党员教职工学习。学期初制定并印发2011年学院党员及教职工政治理论学习工作要点，明确专题、学习目的、学习内容、学习要求，提出需重点思考的问题，加强督促检查，不断提高党员教职工思想政治学习效果。在理论学习上，通过党委中心组带动党总支中心组，党总支中心组带动全体教职工，形成了一级抓一级，一级带一级的浓郁学习氛围。 2、加强作风建设，积极贯彻落实民主集中制。 （1）我们注重领导班子的作风建设。工作中紧密联系群众，关心群众，实行院领导联系二级院系制度、与党外代表人士交友制度、每周院领导接待制度、学生议校会议制度、定期向离退休老同志通报工作情况制度和参加二级院系班子民主生活会制度等，倾听群众的意见和呼声，集中群众的智慧和力量。对事关学院发展和职工利益的重大问题，如确定学院新发展目标、人事分配制度改革等，广泛听取群众意见，充分论证，科学决策。 （2）积极贯彻落实民主集中制。我们认真贯彻民主集中制，坚持和完善党委领导下的院长负责制，决策机制科学，班子的凝聚力和战斗力不断增强。在工作实践中，学院党政领导班子始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的决策程序和决策机制，健全集体领导与个人分工负责相结合的制度。领导班子成员讲党性、勇挑重担，讲政治、顾全大局，既明确分工、各负其责，又相互支持、密切配合，领导班子团结、和谐，勇于争先，敢于争先，成为带领学院发展的坚强核心。 （二）抓好干部队伍建设 1、认真落实《条例》，积极开展领导点评和群众评议工作。学院按照《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》的新要求修订完善了二级单位党组织考核指标体系，顺利完成了对学院各党总支的目标考核工作，并结合年度考核、干部换届、创优争先领导点评和两级领导班子民主生活会工作，积极开展两级领导班子领导干部述职述廉和群众评议活动，大大激发了各级领导干部活力，加强了各级党组织的规范化建设，党组织的战斗堡垒作用进一步增强。 2、加强培训，提高干部队伍综合素质。学院积极组班开展学习贯彻全国教育工作会议和《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》精神远程专题培训，选派15人参加了省委党校、省委组织部、省委教育工委、省社会主义学院组织的各类干部政治理论培训班。广大干部进一步领会了国家中长期教育改革和发展的指导思想、工作方针、改革重点和保障措施，提高了理论素养，更新了教育观念，为在学院十二五规划中找准工作定位，理清工作思路开拓了视野。 3、认真做好第三届中层领导班子和领导干部换届任聘任聘任聘共任聘干部64名，