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上海交大海外高尔夫总经理EMBA班 课 程 师 资 介 绍 《现代管理的主流思维》——《蓝海战略》、《领袖性格》——余世维讲师 教育背景：美国诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企业管理博士后研究 牛津大学国际经济博士后研究 曾 任：日本航空公司台区副总经理 美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理 泰华土地开发公司（泰国）总经理 美国富顿集团中国总经理等职位 现 任：名仕领袖学院院长/名仕硕学管理顾问有限公司总经理 上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长 余老师以其“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”的授课风格于2006年10月6日为06级学员讲授《蓝海战略》，于2007年9月17日为07级学员讲授《领袖性格》。两次课程均受到学员的100%好评，许多06级学员仍特意前去旁听《领袖性格》。 《蓝海战略》是W.钱·金和勒妮·莫博涅教授所著，曾风靡全球。余世维讲师通过自己的琢磨与研究，并用余式特有的教学方式探讨出了具有中国特色的适合中国人自己的蓝海形势，提出了很多发人深省的沉思，并用众多其他行业和高尔夫行业相类比，用许多精美的图片和现实中或成功或失败的真实例子引发学员的思考，并触类旁通。 《蓝海战略》一课开启了同学们标新立异的智慧之门。 《领袖性格》是一门引发同学们自己与自己对比，自己与他人对比的课程，很能引起共鸣，发人深省。 2007年，余世维老师通过其富于感染力的演讲方式与同学们深入探讨了作为一个领袖必须具备的条件，他通过600多个案例，远到春秋战国时期的领军人物，近到21实际新崛起的企业家，拨开这些人的本质，向学员们一一呈现——这些领袖人物成成在哪里，败败在哪里。通过对领袖人物的描述、期盼、观察或总结，从而归结出作为一个领袖所应具备的“根性”——沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信和担当。 《现代管理的主流思维》——《第五项修炼》——沈洁敏讲师 现任：资格： 擅长：学习型组织理论及五项修炼的培训与组织学习技术辅导，销售管理培训与辅导 沈老师对《第五项修炼》有着非常深入的研究，而且此课程对学员在实际管理中有非常强的指导作用，受到06级、07级学员的一致好评。 《第五项修炼》一直是个经久不衰的课题，也是一本对当今管理界产生重大影响力的书籍之一，在它的倡导下，学习型国家、学习型城市、学习型企业成为组织管理的热点。在未来，组织的唯一竞争优势就是具备比对手学得更快的能力——创造学习型组织，21世纪一个永恒的目标。这是一个日益变迁的年代，企业家并不能将明天简单地理解为只是今天的延续。相反，必须依据不断变化的情势来快速应对和管理。变化对企业(甚至是任何组织)来说，既是机会也是威胁。面对变化，企业唯一能把握的就是自己的组织学习能力。多年从事学习型组织理论及五项修炼培训的清华大学特聘讲师沈洁敏针对企业如何高效组织五项修炼与学员进行了深入地探讨。组织学习的思想基础是“五项修炼”——自我超越、改善心智模式、团队学习、分享的共同愿景和系统思考。而这些“能力”不是学来的，是通过“学+习”的方式建立的。 《市场营销管理》——吕巍教授 吕巍教授毕业于复旦大学，获复旦大学管理系学士、硕士、博士学位；从1994年起，曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院作高级访问学者，澳大利亚国立大学兼职教授；曾任复旦大学IMBA项目主任、院长助理；2003起在上海交通大学担任安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。从1999年至今担任中国市场营销学会常务理事；目前担任无锡小天鹅股份有限公司、上海金桥股份有限公司、桦林轮胎股份有限公司、上海耀华皮尔金顿股份有限公司等公司的独立董事；同时还担任多家跨国公司、大型企业和民营企业的战略营销顾问。主要研究方向：市场营销、战略管理、数据挖掘在营销中的应用。 由于《市场营销管理》的实践性很强，教学将是问题解决导向的，而非传统的理论导向。为使学员们能更深入地理解现实生活中的营销实践，吕教授在课上不但为同学们讲授了很多案例，亦安排了对实际案例的讨论和分析，以加深对营销的理解。 《总经理财务管理》——陈亚民教授 中国人民大学研究生毕业，会计学博士，教授，现为上海交通大学安泰管理学院会计与财务系副主任，是个瘦骨仙风，有属于自己一派教学风格的个性教授。 主要科研成果： 出版股份制企业会计企业集团会计、会计规范论等专著6本；会计发展史等译著2本；科学论文60余篇，其中中国会计准则一文获“1992年度亚太地区会计年会”一等奖（香港）。 主要研究方向： 会计理论、财务管理、投资银行、信用评级、会计理论、高级财务会计、财务管理、资本运营学等 主要社会兼职： 财政部会计准则咨询专家、中国中青年财务成本研究会常务理事、中国民私营经济研究会理事、多家上市公司独立董事、多家大型企业集团顾问、数省市