- 701
- 0
- 约1.74千字
- 约 9页
- 2017-08-19 发布于江苏
- 举报
班子成员 ①
存在主要问题及下一步工作打算 ②
督查工作中存在的问题及下一步打算 ③
督查中存在问题及整改措施 ④
⑤
关于督查考核工作中的几点思考和建议 ⑦
关于上半年各项工作综合督查结果的通报 ⑧
班子成员
督查中存在问题及整改措施
??? 2005年12月13日市卫生局组织的督查组一行8人对我院医院管理年活动开展情况进行了实地检查。通过查阅资料、现场查看、现场调查、现场考核等方式,对我院医院管理年活动取得的成绩给予充分的肯定,同时对存在的问题也给予了中肯的指出,并提出了宝贵的意见。为下一步扎实有效地开展医院管理年活动,全面提升医疗服务水平、提高医疗质量安全、提供满意服务起到了积极的促进作用。
一、存在问题:
(一)医疗质量
1.病历质量:抽取10份住院病历。个别病历上级医师未签名,住院志一般情况未填写,首程诊断依据、鉴别诊断过于简单,手术记录不完整,抗菌药物使用未按分级使用办法实施,个别科室化验报告无签名
2.急诊质量:实战意识差,模拟抢救不到位,复苏有效指征不掌握;抢救药品无目录,放置无序。
3.护理质量:个别科室基础护理不到位;个别护士基础知识概念较差,如“84”液配置比例不清;个别科室基础管理不到位,如碘伏消毒液标识过期或无标识;抢救药品无目录,混放,无数量。
(二)院内感染:
消毒、灭菌、预防院内感染意识较差,如:个别科室空气监测、物品监测无记录;有菌、无菌物品混合
原创力文档

文档评论(0)