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关于强化建筑工程质量管理的几点思考 　　摘要：建筑施工中的质量管理是工程管理的核心。文章从树立质量意识、消除事故隐患、提高人员素质、完善规章制度和加强验收工作等方面总结了工程施工质量管理经验，提出了重点注意的问题。 　　关键词：施工质量管理；工程质量；人才；规章制度；验收 　　一、树立质量意识 　　质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生产要求复杂、施工环节众多，不便于综合测试，有一经建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量，前总理朱镕基说过“质量本身代表一个国家的形象，一个民族的精神，我们必须树立全民的质量意识，只有全社会都能认识到质量是企业的生命，并且真抓实干，我们才能把质量工作做好……”因此，我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。 　　从企业的主体来说应该首先建立健全企业的质量保证体系，从而落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。抓好施工现场管理，要以升华全企业职工现场管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识，要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。 　　二、消除事故隐患 　　只有严格管理、严格按照建筑工程程序