标准指路 很抓落实.docVIP

标准指路 很抓落实 重庆建工集团第三建设有限责任公司在建工程恒大金碧天下二期一标段项目部，严格执行公司“精细、规范、全面、协调”的工作方针，按照公司《安全生产、安全文明标准化手册》对施工现场安全文明施工管理进行统一规划，并逐一实施，项目安全文明施工管理工作已取得良好的成效。 该项目班子在组建之初就确立打造“重庆市安全文明示范工地”“国家AAA级标准化诚信工地”的目标。项目根据具体情况，遵照公司《安全生产、文明施工标准化手册》和“管理提升、制度落实”要求，按标准适用化、投入科学化、管理模式化、构件工具化的原则，从“软”“硬”两方面抓安全管理，即抓人文关怀软环境与施工设施硬环境建设。项目班子严格按照公司《安全生产、文明施工标准化手册》建立完善项目安全生产管理体系，明确各级人员安全责任。规范临时用电、安全防护设施、施工机具、场内加工区、材料堆码管理，使整个施工环境安全、整洁、清爽。更新理念、发挥创造利用废旧材料，建造休息凉亭、栏杆、垃圾桶，美化、绿化办公、施工环境。在施工现场设置饮水休息处、吸烟处、安全文化长廊。在办公、生活区建立民工夜校、职工小家，设置标准乒乓球桌、篮球架、羽毛球场、购置电视、安装宽带网络。通过民工夜校、职工小家抓职工安全教育和安全技术培训，把丰富多彩的文体活动与职工安全教育、技能培训、自身素质提升结合起来，推进安全文化和企业文化的培育，促进作业人员安全意识的稳步提高和安全习惯的自动养成。从“要我安全”向“我要安全”的意识转变，真正形成时时事事讲安全的良好氛围。 在工作中，项目秉承“以人为本、关爱生命”的管理理念，持续保持和推进安全文明施工的标准化、规范化、精细化管理。严格过程控制，用技术来保证安全，及时消除作业环境中的安全隐患，为施工作业人员创造一个安全、良好的工作场所。促使安全文明施工、安全技术管理齐头并进，安全文明施工总体水平得以提升，彻底改变人们对建筑施工现场脏、乱、差的陈旧观念，树立了良好的企业形象。 办公区 场内施工道路 钢筋加工房