海利达项目部---施工现场制度.docVIP

海利达别墅项目部工程管理目标 质量管理目标----优良工程、创样板工程 安全管理目标----杜绝重大事故，达标创优 文明管理目标----文明工地 海利达别墅项目部 工地治安综合管理奖惩制度 为了进一步加强两个文明建设，不断提高施工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地施工顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 全体员工都必须遵守项目部规定的规范，及项目部员工守则，做一名合格员工。 每个员工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。 3、员工之间，工种之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请现场管理人员或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架不论事的情起因和先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以300-500元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以2000-10000元的罚款，并对所在工种组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。 为了确保工地内的用电安全，全体员工都不得使用电炒锅，电炉，钢锯条等土制品接电烧开水，否则，一经查实，没收使用工具，并视态度好坏处罚款50-500元。若出现问题