安全员工作程序.docVIP

安全员工作程序安全员工作程序，在实际工作中有时很难排列先后顺序，但大致上可分“安全管理”和“施工现场管理”两大项进行。1、安全管理（1）建立安全管理组织：在建筑施工企业，一般都建立了公司、工程处（工区、厂、站）、栋号（项目经理部）三级安全管理网络。安全员在企业专职安全部门和据基层单位的双重领导下，进行经常性的安全督促检查。①建立工程处（工区、厂、站）领导干部安全生产值班制度。②工地（项目经理部、车间）成立以其主要负责人为首的安全生产管理小组，建立工地（项目经理部、车间）领导成员轮流安全生产值日制度。③各生产班组设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全管理。④督促各班组坚持岗位安全检查、安全值日和安全日活动制度，同时要坚持做好班组安全记录。（2）建立安全生产责任制：①督促、协助公司、工程处（工区、厂、站）、项目经理部（栋号、车间）及各班组建立安全生产责任制。②建立安全检查制度使安全检查经常化、制度化。③建立严格的奖罚制度，使安全生产责任制与企业经济效果和个人利益结合起来。④安全生产责任制与经济承包挂钩，明确种类人员的安全生产责任制。⑤充分发动群众、依靠群众进行监督：安全生产责任制制定前应充分发动群众参加讨论；制度制定后，安全员要与有关部门一起广泛进行宣传教育，使人人都能自学遵守，并监督他人遵守。⑥建立和健全安全档案资料。根据建设部有关规定的要求，应建立安全管理