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山区实施农产品品牌战略和农业产业经营的思考和对策 山区实施农产品品牌战略和农业产业经营的思考和对策 　　×利用资源扬长避短趋优避劣 　　×——山区实施农产品品牌战略和农业 　　×产业经营的思考和对策 　　×摘要，近年来在山区农业产业结构高速中，不少地方看不见自己优势，盲目追求名、特、优、新。结果是名特优新少见面市，大综产品明显萎缩。对此，本文就山区条件下实施农产品品牌战略和农业产业化经营，提出了充分利用资源优势，扬长避短，趋优避劣的发展策略。 　　×关键词：山区农业品牌策略 　　×随着运行机制的逐步深入，农业面临着前所未有的竞争和挑战。如何优化农业产业结构，实施品牌战略，它不仅成为我们在农业发展中的基本国策，更是整个农业和农村经济上水平、升档次的重头戏。早在上世纪年代，党中央、国务院就提出了入世后的农业发展战略。然经过近年的“热身赛”，在一些山区县，仍然是“名不出度，特不出色，优不出量，新不出品”。不仅经济总量上不去，而且不少产业、产品明显萎缩。致使农民增收问题仍然是目前社会经济发展中最令头痛的问题。对此，笔者就山区农业产业化、农产品品牌策略等问题，谈点个人一管之见，就教于广大同行。 　　一、反误导、打虚假、求真务实 　　×近年来，在一些山区县的农业和农村经济建设中，由于社会的、经济的、环境的、政绩的等诸多因素作用下，虽然有不少“百万工程”、“千万工程”、“跨越式”、“超常规”发展规划，然农村经济整体效益、农业产业结构调整仍然处于举步唯艰状态。究其原因： 　　×⒈决策偏颇失操作。在不少基层政府的决策者看来，调整农业产业结构，就是减少粮、油等大综农产品播种面积，扩大林、苗、果、菜等多经产品种植面积。因而，“现铁不打去煅钢”，不惜走遍大江南北找门路、寻项目，生搬硬套地移植本地，建几个“科技园、闪光点”年复一年地仅供上级领导“观光”，对提高整个农业和农村经济上水平、升档次、促进不大、幅射不开。如在地方小报和电视等新闻媒体上，不时见到本地某产品获金奖，某某产品又获银奖，优胜奖、优质奖等等不少。然牌子捧回则无货面市，不仅本地市场难觅，在大、中城市更是不见踪影。这种“闪亮光点不闪光”的品牌，对提高农业效益，增加农民收入毫无实在意义。 　　⒉政绩效益失合力。在某些政策领导和职能部门，把大力调整农业产业结构变化“合理合法要项目、争资金、创政绩”的首选之路。然在动机与目的上无生机与活力。政府要的是“跨越式、超常规”政绩，只管种，不管收，有无效益本届政府不负责。农民则要的是“耳听为虚，眼见为实，吹糠见米”的效益。致使政府不惜用良田熟地栽桑培果种药材，据说是“舍不得孩子套不住狼”。而农民呢？反正苗子钱不要我出，前面种、后面毁。形成各唱各的调，各吹各的号，政府与农民缺乏利益粘合剂。 　　×⒊虚张声势放空枪。在上规模，打造“航空母舰”的旗号下，一不足万城镇人口的山区小县，据说已建成功一万亩蔬菜基地，远期目标还要扩大到万亩，实现蔬菜产业化。然一万亩蔬（更多精彩文章来自“秘书不求人”）菜，按本地气温和种植条件，年平均种植两季半（实际可达三季菜），单产可达公斤。减半按公斤亩计算，年产量达万公斤，本地城镇人口按天平每人公斤计算，万人口，只需万公斤，尚余万公斤都需调往外地销售，每天需辆大卡车连续不断地往外运。然而市场是检验产品产量、质量的唯一天平，从网上获知，重庆、湖北、湖南等周边大中城市的蔬菜批发价都低于该万亩蔬菜基地，如此大批蔬菜销到处去了确是个迷？又有那一个如此大的老板愿做这样贵买贱卖的赔本生意？ 　　二、新视角、新观念、扬长避短 　　在山区，许多农产品滞销，卖难问题相当突出，究其原因：一是这些产品档次不高，不适应市场需求；二是在产业结构调整问题上，存在片面认识，就产品说产品，就市场说市场。忽视了农业产业结构调整要讲求“品牌策略，科技含量，营销手段，市场占领，企业管理，资本营运”。因此。农业产业结构调整不等于就是降低粮、油等大综农产品植比重，而要讲求经济效益。 　　×⒈瞄准市场找位子。农业产业结构调整，实施品牌战略，不是一蹴而就的事情，它是生产力发展到一定程度的产物。作为山区，客观地受到生产条件，生产手段、科技水平、地理环境、市场容量等诸多因素的制约。因此，在农业产业结构调整、实施品牌战略中，必须从本区域做起，本地市场都没保住，要去占领外地市场谈何容易？根据目前经济水平和万城镇人口规模测算，人均每年消费农产品元左右。其中粮油及加工食品元，占问题的；肉、禽、蛋类元，占总量的；蔬菜元，占总量的，干果、水果元，占总量的；调味品及其它元，占总量的。据此推算，加上牲畜配合饲料，一个县域具有亿元左右农产品市场容量。然据市场调查，这块大蛋糕被外地产品割去左右，特别是超市上的主、副品，基本无本地货。然除北方面粉本地望尘莫及外，其它商品我们都有条件把市场夺回来，甚至可以打出