2015年度全市粮食工作目标任务考核测评表.docVIP

2011年度全市粮食工作目标任务考核测评表 责任单位： 序号 考核内容 目标权数 目 标 任 务 考 核 细 则 自评分 备 注 1 粮食 调控 25分 正常年景，全市国有粮食企业收购粮食2.5万吨。保持粮食购销总量基本平衡。进一步落实地方粮油储备，完善粮食储备体系。认真做好全社会粮食统计和市场价格监测工作，做好粮食应急保障工作。 完成市下达的年度粮食收购目标任务建议数得8分，每增减100吨加减0.1分，此项加减不超过2分。 按照省政府下达的区县级储备粮规模落实到位，并已建立区县储备粮正常轮换机制的得4分，没有建立储备粮正常轮换机制的实行一票否决不得分。 建立城关应急成品粮油储备得3分，检查发现实际承储数量仅达50%—80%的，扣1分，不足50%的，扣2分。 按时建立边远山区农村冬季临时储备粮50吨及以上的得3分，不足50吨或存在数量不实情况的扣1分。 建立粮油应急加工和供应网络体系的计2分。 及时、准确报送全社会粮食统计数据、统计分析、粮油价格监测数据、粮食收购许可及社会粮食供需平衡调查报告，符合要求得5分，数据每差错或迟报一笔、粮食收购许可审核情况少报一次各扣0.5分，统计分析全年不少于10篇，少报一次扣0.5分，无调查报告扣1分。 2 行业 发展 25分 全面启动“两千亿跨越工程”，全市粮油加工总产值达到8亿元；力争1-2家龙头企业销售收入超1亿元，粮食订单面积20万亩，订单收购量2.5万吨；粮油专业合作组织增加1个；城市连锁店、农村服务社保持稳定发展。 完成“两千亿跨越工程”2011年度加工业产值年度目标得7分。 完成订单目标任务数，订单收购量占总收购量60%以上，订单品种优质率80%以上，得2分。 全面提升龙头企业综合实力，粮油加工企业经济指标、效益较上年有所增加得4分。 开展不同形式的对接活动，重点推进科企、银企对接，有明显成效的得3分。 搞好城市便民连锁和农村服务社建设，积极发展农村专业合作组织的得2分。 积极组织企业参加展示展销活动得3分。 按时按质报送粮油加工业及产业化报表得4分。 3 粮食 仓储 25分 积极开展仓储企业规范化管理三年提升行动，推进仓储物流设施建设，构建粮食现代物流和质量检测体系。抓好安全隐患排查治理，注重应用储粮新技术，确保粮油储存安全。大力抓好农户科学储粮示范工程，提升粮油仓储企业规范化管理水平。 认真开展仓储企业规范化管理三年提升行动，积极争创规范化管理企业的得5分（制定细化目标方案计1分，取得显著成效计2分，开展评价活动计1分，活动有创新举措计1分）。 积极主动抓好农户科学储粮示范工程的得4分。 积极建设粮油质量检测机构，完成质量监管任务的得5分。 抓好安全储粮、科学储粮得6分（“四合一”科学保粮技术应用比率达到市局规定要求计4分，粮油储存数量真实、质量良好的计2分）。 完成年度仓储、物流设施建设和维修改造项目任务计3分，积极推进粮食“四散”的计2分。 4 园区 建设 20分 加快推进粮食园区扩区转型升级，大力开展招商引资和承接产业转移活动，完善园区配套设施和服务平台建设，加强产业园区和“861”行动计划项目建设管理工作。 粮食产业园区建设情况（已建、在建或新建）。全面启动园区规划并开工建设得2分（其中：资产清理评估、资源整合、制订规划0.5分；报政府或主管部门审批立项0.5分；聘请有资质机构制订总体规划和项目规划，组织专家评审论证0.5分；项目开工建设0.5分）；规划内园区基本建成4分（按进度评分：园区项目主体工程和附属工程竣工验收得4分；主体工程完成90%得3分；完成墙体砌筑得2分；完成基础工程得1分）。 积极开展招商引资和承接产业转移活动。完成招商引资任务得3分（年内园区每引进一个招商项目加1分）；组织参加省局园企对接活动得2分。 已建粮食产业园区进行扩区转型升级。加强配套设施建设，完善园区功能的得3分；规划内园区建设基本完成后，进行扩容升级，新上园区内项目建设的得2分。 积极争取上级政策和财政支持。争取到国家资金或政策支持的得1分；争取到省项目资金或政策支持的得1分；国家、省财政补助园区建设项目资金全部投入使用的得1分；争取本地政府出台优惠政策支持粮食产业园区建设的得1分。 5 监督 检查 20分 完善粮食流通监督检查工作体系和制度体系；扎实开展专项督查和日常监管；认真及时办理各类涉粮案件，加大行政处罚力度；大力推动执法规范化；不断创新监管方式方法，全力提升粮食执法水平；全面提高执法队伍整体素质。 加强监督检查队伍建设，落实监督检查经费，保证监督检查工作正常开展的得5分，达不到或低于上年标准的按比例扣1-3分。认真完成省、市局布置的专项检查任务，扎实开展日常监管的得7分，没有按要求完成的酌情扣