第一次工地会议基本内容.docVIP

第一次工地会议内容参考 （主要内容摘自《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003） △4.3主要工作制度 4.3.1技术文件审核、审批制度 4.3.2原材料、购配件和工程设备检验制度 4.3.3工程质量检验制度 4.3.4工程计量付款签证制度 4.3.5会议制度 1第一次工地会议 2监理例会 3监理专题会议 4.3.6施工现场紧急报告制度 4.3.7工作报告制度 4.3.8工程验收制度 Δ第一次工地会议 1时间：在合同项目开工令下达前举行 2地点： 3主持：总监或总监与发包人联合主持 4内容 4.1介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容 4.2承包人、发包人开工准备工作介绍 3.3监理工作交底 4.4沟通其他相关信息 （会议内容可在会前与有关各方约定） Δ发包人开工准备工作 1、提供首批开工项目的施工图纸和施工文件； 2、移交测量基准点和有关测量数据； 3、按合同约定提供“四通一平”条件，划定施工永久占地和临时占地范围； 4、完善工程建设合同，提供首次工程预付款； 5、提出对工程建设相关单位的具体要求和注意事项。 Δ承包人开工准备工作 1、配备管理、技术人员，成立施工项目部； 2、建立质量保证体系和安全检查体系； 3、检查人员、设备、材料、购配件等是否符合技术标准和施工合同要求，是否满足施工需要； 4、检查试验室条件是否符合有关规定； 5、复核测量基准点，完善测量控制网，