(安全生产标准化资料11.1-1-1)应急救援制度.docVIP

事故应急救援管理制度 为加强上海纳格西斯商标有限公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。 1 加强领导、建全机构 安全负责人要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。 公司成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。 2 应急预案编制和培训 2.1 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。 2.2 事故应急救援预案内容主要包括：工程概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。 2.3 事故应急救援预案必须由总经理审核批准，并以文件形式下发实施。 2.4 事故应急培训由经营管理课组织，每年要对职工进行一次培训，并有针对性的进行演练。 3 应急准备 3.1 安委会组织成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从安委会的指挥。 3.2 各职能部门人员要根据预案要求，做好应急准备工作。 3.3 应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。 3.4 安委会要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。 3.5 所有应急人员要全天保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。 4 应急响应与救援 4.1 事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。 4.2 安委会领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。 4.3 事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。 4.4 事故区内的主管、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤离。 4.5 现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。 4.6 安委会每半年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。 5 应急救援预案的评审 5.1 安委会每半年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。 5.2 在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。 6 安委会应急相关内容 6.1 组织机构 应急管理机构： 组 长：朱 刚 副组长：佟国君 组 员：各部门及车间负责人 6.2 职责分工 （1）组长：负责全面指挥及上报有关事项。 （2）副组长：现场总指挥，调动一切资源抢救伤员及控制事故的扩大。 （3）各组员：组织人员维持抢险现场秩序；并安抚现场作业工人 （4）人事课：负责伤员的救护工作，联络医院抢救、送医院抢救和医院、家属方面善后工作。 （5）经营管理课：负责现场交通疏导工作及事故现场人员的疏导工作。 （6）总务课：负责应急救援物资供应工作。 （7）财务课：负责事故抢救及人员救助资金方面工作。 6.3 通讯联络的准备 应急救援抢险调度中心办公室设于经营管理课，在抢险过程中二十四小时有人值班，负责通知传达组长的一切抢险救援指令，并负责及时联系、上报抢险救援情况。 联系电话8012 6.4 外界抢险单位联系方法 火警：119 急救电话：120 匪警：110 上海纳格西斯商标有限公司 安全生产标准化文件 11.1-2-1