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活动中心管理制度 一、会议管理制度 （一）主任会议 1、主任会议由主任召集并主持。中心领导班子成员及主要议题相关人员参加。 2、主任会议的主要内容：传达学习和贯彻上级重要会议和重要文件精神；审议决定中心的计划和总结；讨论决定上级老干部工作部门交办的重大事项和本中心的重大问题；讨论决定职工福利、提升、调迁、奖惩、考核等事宜；其他须经主任会议研究的重大事项。 3、原则上每月召开一次。如遇重大紧急情况和任务可以随时召开。 （二）行政办公会议 1、行政办公会议由主任或主任指定的副主任召集并主持。中心领导班子成员及各科室负责人参加。 2、行政办公会议的主要内容：传达学习上级有关重要文件和重要讲话精神，通报有关工作情况；根据全年中心任务和工作部署，研究制定具体的年、季、月计划和阶段性工作安排；布置落实阶段性重要工作及重大活动；听取各科室工作汇报，了解各科室工作进展情况和计划完成情况；听取各科室对中心工作的意见和建议；其他须经行政办公会议讨论的事项。 3、办公室负责做好会议记录，根据会议研究决定的内容和事项，必要时印发会议纪要