设备类物料管理办法.pptVIP

设备类物料管理办法 一、目的 为了规范设备类物料的申购、采购、领用、库存等管理，便于财务审查核对。 二、职责 车间主管：根据车间实际需要填写申购单； 生产经理：对车间的申购单进行审核； 设备维修工：根据设备维修中的实际需要填写申购单； ERP系统管理员：对申购的物料进行编码； 设备主管：通过ERP系统进行申购，并进行审核、跟进； 采购员：对申购单中的物料进行采购； 五金仓管员：对所有采购过来的物料进行入库管理、准确发放； 设备仓管员：对部分零配件进行少量库存，对车间回收的工具、配件进行管理； 三、流程 一、申购采购流程 二、车间领料流程 各部门 工具登记卡 设备主管 领料单 审核 设备仓管员 五金仓管员 工具类 各部门 申购单 生产经理 一次审 核 采购员 设备主管 系统下单 二次审核 三、实施细则 1、各部门需要申购物品，先填写申购单，设备主管进行一次审核，明确用途、规格、标准名称、数量、交货时间； 2、部门负责人将进行过一次审核的申购单交给生产经理，请生产经理进行二次审核和批准； 3、部门负责人将通过审核和批准的申购单交给设备物控