现代企业管理90788.docVIP

第一章、管理的基本问题第一节 管理的基本概念 一、管理的含义 --- 一个例子 （ 1 ）我是谁？ ---- 明确自己的角色定位 ---- 职责问题 （ 2 ）我今天（今年）应该干什么？ ---- 作好一天（一年）的安排，从而更有效的工作 ---- 计划问题 。 （ 3 ）我今天不应该干什么？ ---- 自己容易犯那些错误，不能再犯了 ---- 三思而后省，前车之鉴 ---- 领导问题 （ 4 ）这件事如果不做，有何后果？ ---- 从繁忙的事务中解脱出来 ---- 组织问题，领导问题 （ 5 ）那些事请别人做可能干得更好？ ---- 不必事必躬亲 ---- 组织问题，领导问题 （ 6 ）那些事是在浪费别人的时间？ ---- 由于安排失当，使下属干了不应当干的事 ---- 计划问题 （ 7 ）何时、用什么方式检查下级的工作？ ----- 是兴师动众还是明查暗访 ---- 控制问题 二、各种观点： 1 、 管理就是计划、组织、控制等活动的过程 2 、 管理是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作。 3 、 管理就是决策。 4 、 管理就是通过其它人来完成工作。 5 、 …… ? ?? 三、对管理的理解 1 ）管理是任何组织生存与发展所必须的活动。 2 ）管理的对象是各种资源。 3 ） 管理的有效性在于充分利用各种资源。 4 ）管理的核心在于充分发挥人