第3章-企业管理的基本职能.pptVIP

* * 现 代 企 业 管 理 第一篇 企业管理原理 现 代 企 业 管 理 第三章 企业管理的基本职能 现 代 企 业 管 理 第一节 计 划 职 能 一、企业的计划工作 二、企业计划的种类 现 代 企 业 管 理 三、企业计划的工作步骤 企业计划工作一般遵循以下步骤。 (1) 寻找机会。 (2) 确立目标。 (3) 确定计划的前提条件。 (4) 拟定可供选择的方案。 (5) 根据目标比较各种备选方案，并选择方案。 (6) 编制辅助计划。 现 代 企 业 管 理 第二节 组 织 职 能 一、组织职能的概念与内容 组织职能的主要内容介绍如下。 (1) 组织结构的设计。 (2) 适度的分权和正确授权。 (3) 组织内各岗位的人员选择和配备。 (4) 组织运作和组织变革。 (5) 组织与外部环境的联系。 现 代 企 业 管 理 二、组织结构设计 所谓组织结构设计，就是把为实现组织目标而需要完成的工作，划分为若干性质不同的业务工作，然后再把这些工作“组合”成若干部门，并确定各部门的职权与职责。 (一)部门划分 (二)组织结构类型 现 代 企 业 管 理 1. 直线职能制 现 代 企 业 管 理 2. 事业部制 现 代 企 业 管 理 3. 矩阵制 现 代 企 业 管 理 4. 委员会制 5. 虚拟组织结构 现 代 企 业 管 理 (三)组织结构发展趋势 未来