土门地区企业棚户区改造模式研究】、.docVIP

目 录 第一章 绪论 1.1研究背景、目的及意义 1.1.1研究背景 1.1.2研究的目的和意义 1.2相关概念 1.2.1企业棚户区概念 1.2.2居民棚户区概念 第二章 土门地区企业棚户区改造现状及存在问题 第三章 企业棚户区改造模式分析 3.1 企业棚户区改造主要原则 3.2企业棚户区改造模式分析 3.2.1 融资模式 3.2.1.1政府出资 3.2.1.2开发商出资 3.2.1.3政府与开发商共同出资 3.2.2运作模式 （1）组建“棚改办”，全面谋划、管理好棚改工作。 （2）组建“棚改公司”，具体策划棚改项目。 （3）街道办事处全面负责辖区内危房及棚户区改造的组织协调工作。重点做好危房及棚户区改造工作中调查摸底、发动群众、拆迁安置、优化环境等工作。 （4）重大基础设施由管委会主导，财政投资，开发管理局承办，并采取由“基投公司”融资、BT等方式进行投资建设。 （5）考虑到棚户区改造项目资金需求大、拆迁工作难度大，施行棚改项目拟由“棚改公司”和开发商双管齐下的方式运作。 黑龙江省牡丹江市共有棚户区664万平方米，农村泥草房127.9万平方米，其中市区棚户区279万平方米，涉及居民5.5万户。在可支配财力有限的情况下，市委、市政府积极抢抓机遇，多方筹措资金，并通过5种模式对棚户区分类对待，尽最大努力以多建快建的原则全力推进棚改。 　　模式一：政府主导 　　对涉及居