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德谷农业研究所：农业公司管理的本质 河南德谷农业在一年多的发展过程中，积累了一些关于农业公司管理的技巧和经验。 管理的历史几乎同人类的文明史一样久远，然而，管理作为一门科学却仍然处在形成和发展 之中，农业企业管理这门学科也不例外。农业企业管理是指在一定的社会制度等外部环境中， 企业为了实现其农业计划目标，对影响农业企业生产全过程的资源或因素进行计划、组织、 指挥、协调和控制，以取得令人满意效益的动态过程。简而言之，农业企业管理是指企业对 农业生产、交换、分配、消费等社会再生产过程的各项经营活动进行计划、组织、指挥、协 调、控制等管理工作的总称。要较为全面地理解农业企业管理的这一概念，必须注意以下几 个问题： 第一，农业企业管理活动是在一定的社会制度下进行的，脱离一定的社会制度的农业 管理是不存在的。 第二，农业企业管理活动是在一定的组织中进行的，这个组织可以是企业、公司、集体 或承包户。农业企业管理的客体是农业生产力，以及农业生产过程中产生的人与人、人与资 源、资源与资源之间的关系。 第三，农业企业管理的任务是按照社会主义市场经济发展的客观规律，对影响农业生 产全过程的输入资源或因素进行合理的协调与配置。目标是不断提高农业资源利用的生态效 益、经济效益和社会效益，以满足社会日益增长的农产品需求、人类生活环境需求等。 第四，农业企业管理的职能是计划、组织、指挥、协调与控制。计划是一种预测未来， 设定目标，决定政策，选择方案的连续过程。组织是指建立组织机构，确定职位、职责和职 权，建立各级人员的相互关系，以有效地实现既定计划和目标。指挥是指对部属行动的领导 与监督。协调是指建立纵向、横向间良好关系，协同彼此间的步调，统合共同的力量，使之 为实现既定目标而努力。控制是指通过修正执行状况与原定计划之问的偏差，以保证达到预 期目标的管理活动。 第五，人在农业企业管理活动中扮演着管理者和被管理者双重角色，具有决定性的作用。 因此，给出的农业企业管理的定义，可用图来表示。 农业企业管理的内容 (1)加强企业生产资料所有权、使用权和经营权的管理，使各项生产资料得到 充分合理利用。 (2)正确制定企业的经营战略、经营方针和经营计划，不断优化生产部门的组 合，使生产结构及生产布局合理化。 (3)生产诸要素的合理组织与利用。 (4)搞好生产部门的生产管理。 (5)搞好企业的销售、财务、成本及分配等方面的管理，做好企业经济活动分 析和经营成果的评价。 (6)加强企业文化建设，提高企业员工的素质，促进企业不断发展。 [编辑] 农业企业管理的本质 农业企业管理作为一种社会活动，有其质的规定性。农业企业管理的基本理论、 农业管理方法和农业管理思想，都是由管理的本质决定的。因此，要学习农业企业管理就必 须对农业企业管理的本质加以研究。 农业企业管理的本质具有二重性。马克思指出：“凡是直接生产过程具有社会 结合过程的形态，而不是表现为独立生产者的孤立劳动的地方，都必然会产生监督劳动和指 挥劳动，不过它具有二重性。一方面，凡是有许多个人进行协作的劳动，过程的联系和统一 者必然要表现在一个指挥的意志上，表现在各种与局部劳动无关而与工场全部活动有关的职 能上，就像一个乐队要有一个指挥一样。这是一种生产劳动，是每一种结合的生产方式中都 必须进行的劳动。另一方面，完全撇开商业部门不说，凡是建立在作为直接生产者的劳动者 和生产资料所有者之间的对立上的生产方式中，都必然会产生这种监督劳动。这种对立越严 重，这种监督劳动所起的作用也就越大。”①就是说，凡是管理活动就具有双重的性质，它 既有同生产力、社会化大生产相联系的自然属性，又有同生产关系、社会制度相联系的社会 属性。 因此，农业企业管理也具有自然属性和社会属性。自然属性是农业协作劳动和 社会化大生产的客观要求，社会属性则体现了一定阶级的利益和意志，决定了农业企业管理 的不同目的、制度和方法，是由该社会经济制度的性质所规定的。从管理二重性原理可以看 出，农业企业管理具有正确调节生产关系和合理组织生产力两方面的职能。 河南德谷农业科技有限公司成立于2013 年，总部位于河南郑州，公司注册资本300 万元，是一家专业从事健康食品开发的公司。公司主营产品为有机五谷杂