电网项目风险管(1天李).docVIP

电网项目风险管理 风险概念 风险定义：未来特定情况下存在的可能结果与预期目标的差异——对不确定性问题的处理 风险的特点 客观存在——不以人的意志为转移 发生不确定性——不是正常的必然结果，可能发生，也可能不生 后果不确定性——后果的影响不易准确预计 风险分类 按收益分类 纯风险——只会造成损失的风险（工程实施阶段） 相同条件下可能重复出现 能够预测发生的概率 容易采取防范措施 投机风险——可能带来收益，也可能带来损失的风险（项目决策、评估阶段） 重复概率小 预测准确性差 按风险影响范围划分 局部风险 总体风险 按风险后果的承担划分——利益不同、角度不同（投资方、业主、承包商、监理、保险公司等） 按风险的可测性划分 已知风险（可控制范围）——经常发生，可预见后果（发生概率高、损失较轻） 可预测风险（可控制范围）——可预见发生但不可预见后果 不可预测风险（外部因素的不可控制范围）——发生和后果都不能合理预见（发生概率很小，后果无法合理预测） 电网企业风险 企业资产重组的风险 电网企业的经营管理风险 经营管理风险 运营效益风险——电费不能按时回收 风电效益风险——电价风险、电源质量风险 经济调度风险——电源点的竞价上网 电力需求变化风险——经济形势的影响电网经营收入减少 运行调度风险——主网的节点潮流拥塞影响输电质量 电力需求超过负荷电量的风险——大用户与民用电需求的矛盾 安全服务风险—