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分析车间安全标准化实施工作方案
根据《XXX安全标准化考评对接实施方案》要求，在2011年8月10日前完成工厂的安全标准化考评工作，为切实做好省安检局和省安科院组成的考评组现场考评前的各项准备工作，特制定本方案。
一、组织机构
（一）车间领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
（二）人员职责
组长：负责车间安全标准化对接的组织工作。
副组长：负责具体工作的指导和剧毒品管理。
XXX：负责记录、台帐，负责仪器设备的操作手册。
XXX；负责产品、原料、中控分析等标准资料。
XXX：负责计量器材的检定工作。
XXX：负责员工培训工作。
XXX：负责检维修作业及承包商管理。
XXX：负责安全方面的资料准备。
三、工作进度及工作内容
（一）工作进度
对审核标准及参考文件等资料组织自学。
2011年7月8日完成车间《标准化实施方案》，并报安全环保科。
2011年7月10日前根据本单位工作实际逐项对照审核参考文件（附件5）开展自检自查，将自查结果填写到整改反馈表（附件1）中，于2011年7月15日下班前上报安全环保科。2011年8月1日前工厂完成问题整改工作。
（二）工作内容
1、对照整改。对照《摸底单位反馈问题及整改反馈表》、《自检自查表》、工厂组织检查出的问题，逐一进行整改。
2、全面准备。逐项对照《企业安全生产标准化基本规范》和《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》各要素，依据现场自评审核表，做如下准备工作：
1）方案准备：根据工厂总体方案，制定适用于本车间的安全标准化实施方案，落实各专业责任人，车间行政主任全面负责标准化考评组织，由安全工程师负责与工厂联络。
2）资料准备：根据附件5中的内容，列出安全标准化考评资料准备清单，确保审核过程中及时提供资料，并符合要求。
3）现场准备：依据审核要素，排查现场存在的各类问题并组织落实整改。
四、工作要求
1、车间制定细化实施方案，列出工作内容和工作时间表，落实责任人，跟踪落实准备工作。
2、对照规范和标准，认真查找制度、资料、现场等各方面存在的问题，问题要准确清楚，措施具体，问题整改全面彻底。
XXXXXX厂分析车间
2011年7月8日
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