金地设计管理阶段实施方案设计成果标准.docVIP

××集团项目设计管理阶段 实施方案成果标准 目录 一、项目设计管理阶段实施方案成果标准 1. 项目基础资料 3 1.1场地自然条件介绍 3 1.2场地社会条件介绍 3 1.3前期设计工作成果 3 2. 设计说明 4 3. 综合技术经济指标表 4 4. 实施方案图纸及模型 16 4.1 规划及单体方案成果目录 16 4.2 实施方案图纸深度要求 18 5. 建筑部品研究 20 5.1 部品研究策划表 20 5.2 部品材料清单 20 5.3 部品材料研究成果 21 6. 项目总体设计计划（更新） 21 7. 精装修房设计方案成果 21 7.1 精装修房设计方案成果目录 21 7.2精装修房设计方案成果深度标准附加要求 22 8. 项目施工图设计指引 23 二、项目实施方案设计成果集团过程沟通及听证会上会成果资料 1. 集团过程沟通及听证会上会成果资料内容： 24 2. 实施方案成果提交集团听证会的规格要求 24  项目设计管理阶段实施方案成果标准 项目基础资料 1.1场地自然条件介绍 应附图：包含场地红线图、场地现状照片、场地地形图、须保留植物与水面分布图（具体要求参见《金地集团项目投资决策论证管理阶段设计成果标准》ZB-SJ-Z02中表1.1.1） 1.3 前期设计工作成果 通过集团确认（评审）概念设计方案及政府审批的控制性详细规划方案。 集团和子公司各部门对概念设计方案的评审意见。 前期开展的产品创新研究设计成果（未开展产品创新研究的情况下，可选择不用完成此部分）。 影响方案设计的金地集团产品品质标准（参见《金地集团项目产品配置标准建议书》（ZB-SJ-Z06-F05）。 设计说明 参见实施方案设计说明模板（ZB-SJ-Z06-F01）： 综合技术经济指标表 规划指标表 详表3.1 公共服务设施指标表 详表3.2 住宅指标表（一） 详表3.3 住宅指标表（二） 详表3.4 容积率指标表 详表3.5 可售面积指标表 详表3.6 会所详细指标表 详表3.7 停车详细指标表 详表3.8 ☆ 以上表3.3、表3.4、表3.5、表3.6、表3.7、表3.8只用于提交集团市场、成本专业作为过程沟通依据，但不作为实施方案集团听证会成果选项。 以下这些表格指标由设计单位与地产公司设计部共同完成编写，地产公司设计部负责表格的栏目编写、数据监控、成果验收，并对最终的指标表的准确性负责。 规划指标表 表3.1 指标名称 期 数值（ha） 所占比重（％） 项目规划总用地 1.居住用地 100 ①住宅用地 ②公建用地 ③道路用地 ④公共绿地 2.其他用地 ①市政道路用地 ②代征绿化用地 ③市政道路绿化用地 ④居住区规划用地范围内非为居住区配建的公建用地 ⑤与居住区功能无直接关系的建筑和设施用地 ⑥其他政府保留用地或不可建设用地 总建筑面积 m2 1. ①住宅建筑面积 m2 ②非住宅建筑面积 m2 ③住宅建筑面积比重 % 2. ①计入容积率建筑面积 m2 ②不计入容积率建筑面积 m2 ③不计入容积率建筑面积比重 % 3. ①不可售建筑面积 m2 ②可售建筑面积 m2 ③可售面积占总建筑面积比重 % （续下页） 绿地率 % 建筑密度（建筑覆盖率） % 容积率(建筑面积毛密度) 万m2/ha 总户（套）数 户 总人口(按3.5 人 /户计) 人 车位总数 个 车位/户数 1: 说明： 1. 应根据方案情况编制表格；方案设计任务书内的规划指标表可根据实际需要进行简化。 项目规划总用地 根据项目实际规模可分别确定为“居住区规划用地”、“居住小区规划用地”、“居住组团规划用地”三种情况。 3. 居住区用地 住宅用地、公建用地、道路用地、和公共绿地四