新时期护士长的管课件.pptVIP

新时期护士长的管理思路 血管外 烧伤整形科 张文权 新时期护士长的管理思路 护士长是护理系统的基层领导者，是科室护理工作直接参与者与指挥者，科室护理质量的高低与护士长自身的素质和管理水平有直接的关系。随着“以病人为中心”“优质护理服务”的开展，为适应现代医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有高尚为人民服务的思想和为病人无私奉献的精神，做好护士的榜样。有较强的业务素质，科学的管理水平，擅长处理各种各样的关系及有长远的目光。 树立领导气质，不断充电学习 一、 树立领导气质，不断充电学习 要使护理工作具有凝聚力、向心力，护士长在护士心目中的形象至关重要。护士长既是护理人员的管理者，也是护理学科的带头人，广泛摄取知识，提高自身业务素质，依靠个人魅力提高在护士心目中地位。必须有套完整适合自己科室的管理体系、非凡的领导艺术、高尚的思想品德、良好的人际关系与扎实的理论基础。 二 有较强的业务素质，做学科带头人 　作为护士长应该有扎实的理论知识，并精通本专业知识，了解本专业的新进展，成为学科带头人，练就精湛的技术，做执行各种操作规程的模范，取得护士在专业知识和护理操作技能方面对护士长的佩服，要善于学习和掌握应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗护理技术的应用。并带领全科加强护理新理论、新知识、新技术的学习。这样才能提高科室整体素质，提高护理质量。 二