管总在公司2015年工作会议工作报告.doc-全力攻坚 聚力挖潜.docVIP

全力攻坚 聚力挖潜 为完成全年目标任务而努力奋斗 ——华电煤业集团有限公司2014年工作报告 同志们： 刚才，丁董事长做了一个十分重要的讲话，总结了去年公司工作的成效，分析了面临的形势，提出了当前和今后一个时期公司发展的思路、目标、，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表经营班子，向大会作工作报告。 过去的一年，是公司发展历程中极不平凡的一年。在集团公司的正确领导下，公司上下齐心协力，在挑战中奋进，在困难中前行，经受了煤炭市场持续紧缩的重挫，取得了来之不易的成绩。全年原煤产量26万吨，甲醇产量47.75万吨，发电量5.8亿千瓦时，港口吞吐量1762万吨，船舶货运量1694万吨，营业收入214.1亿元，利润3.亿元。整体工作呈现以下五个方面特点： 认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化制度建设和基础管理，严格落实安全生产责任制，确保安全可控在控。聘请专家对煤矿安全进行了评估，规范安全检查行为，严肃问题整改复查惩处，确保隐患治理做到闭环，全年共组织检查26次，整治问题隐患1828条。组织了煤矿安全规程、防治水规定、矿长保护矿工生命安全七条规定考试，完成了班组长轮训。公司投产煤矿全部完成集团公司质量标准化达标规划，不连沟煤矿连续两年被国家安监总局命名为国家级质量标准化矿井。截止昨天公司实现安全生产3037天。 多年来一直制约小纪汗、肖家洼两大煤矿的核准难题相继突破，先后于2月和8月取得国家核准批文。小纪汗煤矿克服重重困难，提前3个月投入试生产。隆德煤矿在清沙任务重、技改工期紧的情况下，于7月9日圆满完成800万吨技改恢复生产。肖家洼煤矿洗煤厂一期工程投入运营、铁路专用线取得核准并开工。甜水堡二矿取得国家路条、完成省内核准，高家梁煤矿划定矿区范围延续取得国土部批复，可可盖煤矿路条已上报国家能源局，西黑山煤矿土地预审完成国土部备案，淖毛湖矿区总体规划取得国家能源局批复。不连沟煤矸石电厂核准支持性文件全部取得、工程建设稳步推进。榆林万吨芳烃项目中试通过国家科技成果鉴定，填补了业内空白。榆天化煤制甲醇项目具备试生产条件。榆横电厂1号机组于11月30日顺利通过168小时满负荷试运正式投产，锦兴低热值煤发电项目被列为山西省十二五优先核准项目。福建储运10号码头靠泊能力提升至22.5万吨，曹妃甸煤码头初步设计进一步优化，贵州绥阳页岩气区块勘探启动。 面对市场持续紧缩的严峻形势，公司上下内强管理、外拓市场，大力开源节流、增收节支。不连沟煤矿克服地质条件复杂、生产接续紧张等不利因素，全年完成煤炭产量1620万吨，超水平完成生产任务。肖家洼煤矿采取有效措施完善生产系统，积极协调解决村民干扰，煤炭产销步入正轨。隆德煤矿围绕今年达产目标，抢抓生产接续，顺利完成了综采面一撤两安工作。小纪汗煤矿科学组织生产，在只有一个中厚煤层的情况下，完成煤炭产量230万吨，提前40天。榆天化公司狠抓甲醇生产，强化对标管理节支降耗，缓解了甲醇成本和市场价格严重倒挂带来的经营压力。运销公司以自产煤销售为重点，积极开辟铁路发运站台，疏通外运渠道，租赁港口中转场地，累计销售煤炭突破3000万吨，营业额上百亿。福建储运市场货源竞争加剧的挑战，加大市场开拓力度，港口吞吐量接近1800万吨。华远星公司在行业不景气的情况下，力保内部需要，抢占外部市场，货运量创历史新高。华电光耀千方百计培育和开发市场，扭转了连年亏损局面，实现盈利。积极应对市场变化，狠抓销售工作，建立月度销售例会制度，加强系统内供需对接和产运销衔接，开通了不连沟煤矿到莱州电厂“准班列-准班轮”，大大缩短了华远星船靠泊时间，有效提高了不连沟铁路发运能力，全年系统内销售煤炭达到270万吨。围绕全年经营目标，加大降本增效力度，全面梳理优化调减项目投资20亿元以上，处置三亚华源酒店、华电招标股权实现收益7526万元，通过续发短期融资票据、借新还旧置换贷款、清理压缩委贷节约财务费用支出约5000万元不连沟和隆德取得西部大开发税收优惠近2亿元。 深入开展双提升、创一流活动，启动对标工作，加大短板消缺，推动管理提升。实施以定额为基础的全面预算管理，建立三级预算指标体系，完成了不连沟煤矿试点。根据集团燃料供应管理体制调整，移交改制7个分公司，整合理顺了供销管理体系。细化完善12家单位管控模式、机构设置定员，规范了四定工作。借助专业咨询机构，依靠各部门自身力量，修订完善制度296个，梳理建立业务流程65个，促进管理制度化规范化。制定出台班组建设管理办法，开展“班组建设宣传月”活动，3个班组被集团评定为五型标杆班组。健全法律工作体系，扎实开展六五普法工作。推广应用信息化一期项目，重要事项审批实现网上转。 深入学习贯彻十八大和三中全会精神，开展了一系列形式多样的宣贯活动。督导基层单位设立党群组织和政工部门，配