- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT科技任务管理系统
图形界面
/moban/
安阳师院软件学院
2011年8月20日
1 系统概述
IT科技任务管理系统是全面实施任务过程化、规范化、信息化的管理软件产品。以A(金字塔)T(扁平化)管理思想为理论基础,以任务过程化管理为核心。以整合内、外部资源实现知识协同管理为最终目标,是真正实现内部管理办公、任务过程追踪、经验知识积累、效能绩效评估,迅速提升“ 执行力”的有力工具。
是该系统的一种用户,一个主管下属有一些员工。主管的主要权限是创建任务描述,并将该任务分配给其下属的员工。主管还可以跟踪任务的实施情况。
2.3 员工
该系统的一种用户,其主要权限是将上级主管分配的任务分解为具体的实施计划。再必要的时候可以调整计划的内容。
2.4 任务
任务是由主管创建并分配给员工的一项工作。一个任务有“待实施”、“实施中”和“已完成”三种状态。当主管建立一个新任务时,该任务的状态为“待实施”;当承担该任务的员工为该任务制定了计划后,可以将该任务的状态改为“实施中”;主管通过任务跟踪,当认为任务已经完成时,可以将该任务的状态改为“已完成”
2.5 计划
是由员工创建,表示一个任务的具体实施过程。一个任务可以对应多个计划,计划有两种状态“未反馈”和“已反馈”。当计划刚刚建立时,其状态为“未反馈”,当计划已经完成时,员工可以填写反馈信息并将其状态改未“已反馈”。
5.6反馈
是员工完成了计划后,为该计划填写的一些总结性信息。
3 系统图形界面
3.1 系统登录界面
用户第一次登录时,要求输入的系统用户名、密码、职位信息,按“登录”即可进入系统相应的界面。
按照职位划分,本系统有三类用户:管理员、部门主管、员工。因此这个系统也相应的分为三个模块:管理员模块、部门主管模块、员工模块。
3.2 管理员
系统管理员的权限是添加其他用户并分配其职位(包括主管和员工)。此模块实现对员工信息的添加、员工信息的查询、普通员工的部门分配。管理员登陆后就打开了这个页面(如下图所示)。
添加员工
员工入职后,系统管理员把员工的基本信息输入本系统。点击左侧的添加员工,就打开了添加员工页面(如下图所示)。按要求填写基本信息。如果是部门主管身份标识选择2,如果是普通员工选择3。添加成功后,系统管理员告诉该员工登录系统的用户名和密码。
查询员工
点击左侧的查询员工,就打开了查询员工页面(如下图所示)。该页面显示了公司中的所有员工的列表。通过点击查看超链接可以查看员工的基本信息;员工离职后,通过点击删除超链接可以删除员工的基本信息
点击查看超链接可以查看某员工的基本信息(如下图所示)。
分配人员
点击左侧的分配人员,就打开了未分配部门员工信息查询页面(如下图所示)。
点击分配部门超链接,可以打开分配人员页面(如下图所示)。选择部门对应的主管,提交信息后,员工就被分配到该部门。
3.3 部门主管
一个部门主管下属有一些员工;主管的主要权限是创建任务描述,并将该任务分配给其下属的员工;主管还可以跟踪任务的实施情况。部门主管登陆后就打开了这个页面(如下图所示)。
制定任务
点击左侧的制定任务,就打开了制定任务页面(如下图所示)。主管创建任务,并分配给某一员工。
查看任务
点击左侧的查看任务,就打开了查看任务页面(如下图所示)。主管可以查看任务目前的执行情况。任务状态字段0\1\2分别代表任务未实施、实施中、已完成。如果员工为任务制定了实施计划则任务进入实施中状态。如果主管发现员工已经顺利完成任务并反馈了信息,主管就会把任务状态修改了已完成。
点击详细信息超链接,就进入该任务的详细信息页面(如下图所示)。它不但显示了任务的详细信息,而且显示了执行该任务的员工为完成任务所制定的实施计划。
点击详细信息超链接,就进入计划的详细信息页面(如下图所示)。主管通过查看详细计划可以随时了解任务的执行情况。
跟踪任务
点击左侧的跟踪任务,就打开了跟踪任务页面(如下图所示)。该页面的是正在实施中的任务。
点击详细信息超链接,就可以打开员工为该任务所制定的详细计划。主管通过反馈信息,可以判定任务是否已经完成,如果完成就把任务状态修改为已完成。如果出现困难可以再增派员工解决。
调整任务
点击左侧的调整任务,就打开了调整任务页面(如下图所示)。该页面的是所有未实施的任务。主管可以部门实际情况调整任务。比如说更换任务的实施人,改变任务的开始结束时间。
点击某一任务名称超链接,就可以打开了调整任务信息页面(如下图所示)。在这里主管可以修改任务的详细信息,修改后提交。
查看人员
点击左侧的查看人员,就打开了部门人员列表页面(如下图所示)。
点击详细信息超链接,就可以打开了某一员工详细信息页面(如下图所示)。
3.4 员工
员工的主要权限是将上级主管分配的任务分解为具体的实施计划;员工在
您可能关注的文档
- 10综合-网络(有答案).doc
- 13地理信息系统arcgis实习教程第十三章.doc
- 31时装商城说明书.doc
- 033第三章PROFIBUS网络组态(CP通信).ppt
- 51CTO下载-华为EPON培训资料.ppt
- 51CTO下载-维护岗位认证教材_CDMA无线网络优化技术.ppt
- 2004年11月数据库系统工程师下午试题.doc
- 2010年下半年软考网络规划设计师上午试题.doc
- 2011 山 大 自然科学基金申请书的经验.ppt
- 2011年11月6日考研第二章 导数与微分(上).ppt
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
文档评论(0)