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项目后评价报告提纲 项目概况 项目情况简述、 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点、以及项目开工和竣工时间。 项目决策要点 项目建设的理由，决策目标和目的。 项目主要建设内容 决策批准规模、能力，实际建成规模、能力。 项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 项目总投资 项目立项决策批复投资、初步设计批复概算及调整概算、竣工决算投资和实际完成投资情况。 项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况。 项目运行及效益现状 项目运行现状，生产能力实现状况，项目财务经济效益情况等。 项目实施过程的总结与评价 项目前期决策总结与评价 项目立项的依据，项目决策过程和程序，项目评估和可研报告批复的主要意见。 项目实施准备工作与评价 项目勘察、设计、开工准备、采购招标、征地拆迁和资金筹措等情况和程序。 项目建设实施总结与评价 项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 项目运营情况与评价 项目运营情况，项目设计能力实现情况，项目运营成本和财务状况，以及产品结构与市场情况。 项目效果和效益评价 项目技术水平评价 项目技术水平（设备、工艺及辅助配套水平，国产化水平，技术经济性）。 项目财务经济效益评价 项目资产及债务状况，项目财务与经济效益情况，项目财务和经济效益变化的主要原因。 项目经营管理评价 项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况。 项目环境和社会影响评价 项目环境影响评价 项目环保达标情况，项目环保设施及制度建设和执行情况，环境影响和生态保护。 项目的社会影响评价 项目主要利益群体，项目的建设实施对当地（宏观经济、区域经济、行业经济）发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地政府的财政收入和税收的影响。 项目目标和可持续性评价 项目目标评价 项目的工程目标；技术目标；效益目标（财务经济）；影响目标（社会环境和宏观目标）。 项目持续性评价 根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测产品的市场竞争力，从项目内部因素和外部条件等方面评价整个项目的持续发展能力。 项目后评价结论和主要经验教训 项目成功度评价 评价结论和存在的问题 主要经验教训 对策建议 对项目和项目执行机构的建议 对中央企业的对策建议 宏观对策建议 2