物流采购管理 第2版 教学配套课件 朱新民 林敏晖 主编 第三章 采购管理概述--发送.pdfVIP

物流采购管理 第2版 教学配套课件 朱新民 林敏晖 主编 第三章 采购管理概述--发送.pdf

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三章 采购质量的管理 第三章 采购质量的管理 • 第一节 采购质量概述 • 一、采购质量管理的定义 1、质量的涵义 质量是反映实体(产品、过程或活动等) 满足明确和隐含需要的能力的特性总和 (American National Standards Institute , quoted in Moffat et al. )。 第三章 采购质量的管理 • 质量的涵义包括: • ①性能—— 产品或服务的主要功能;② 特征—— 附加到产品或服务上的各种次要 的感知特性;③耐久性—— 在一定时期内 失灵的概率;④合格性—— 满足规格;⑤ 服务性—— 维护性和容易安装;⑥美学 性—— 外观、气味、感觉和声音;⑦ 印象 质量—— 顾客眼中的形象。 第三章 采购质量的管理 第三章 采购质量的管理 • 2、采购质量 • 采购质量就是指一个组织通过建立采购质 量管理保证体系,对供应商提供的产品进行选 择、评价和验证,确保采购的产品符合规定的 质量要求。 • 3、采购质量管理 • 采购质量管理就是指对采购质量的计划、 组织、协调和控制,通过对供应商质量评估和 认证,从而建立采购管理质量保证体系,保证 企业的物资供应活动的总称。 第三章 采购质量的管理 第三章 采购质量的管理 • 3、采购质量分析 采 物料采购计划工作 购 部 门 物料采购的组织工作 的 质 物料采购供应的协调工作 量 管 理 物料采购供应的控制工作 第三章 采购质量的管理 第三章 采购质量的管理 • 第二节 采购质量管理的内容和原则 • 1、采购技术规格 • 技术规格描述了产品技术方面的要求, 它是企业进行生产的依据或标准,也是企 业质量检验部门所遵循的标准。 • 2、采购需求规格 • 需求规格就是指产品的描述方式,也可 以是几种描述方式的综合。 第三章 采购质量的管理 第三章 采购质量的管理 • 采购需求规格的描述方式: 品牌 采 购 至少同等规格 需 求 工程图样 规 格 市场等级描述 的 描 样品 述 技术文件 方 式 国际标准(国家、行业)标准 第三章 采购质量的管理 第三章 采购质量的管理 • 3、采购质量管理的原则 • 适当的质量(Right Quality) • 适当的供应商(Right Supp

您可能关注的文档

文档评论(0)

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档