物流仓储与配送实务 教学配套课件 周晓杰 第4章 库存控制与管理方法.pdfVIP

第4章 库存控制与管理方法 4.1 定量订货法与定期订货法 4.2 经济订货批量 4.3 ABC分类库存管理法 4.4 MRP库存控制法 4.5 JIT库存控制法 4.1 定量订货法与定期订货法 4.1.1 定量订货法 1.定量订货法的原理 定量订货法是指当库存量下降到预定的最低 库存数量(订货点)时，按规定数量(一般以经济订货批量为标准)进行 订货补充的一种库存管理方式。 2.订货点的确定 在定量订货法中，当库存水平降低到某个库存水 平时就发出订货信息。 3.订货批量的确定 订货批量是一次订货的货物数量。 4.定量订货法的特点 定量订货法的每次订货量相同，能经常地掌 握库存储备状态，不易出现缺货，便于包装、运输和保管作业。 4.1.2 定期订货法 1.定期订货法的原理 定期订货法是按预先确定的订货间隔期间， 进行订货补充的一种库存管理方式。 4.1 定量订货法与定期订货法 2.订货周期的确定 订货周期是定期订货的订货点，其订货间隔周 期是相等的，订货间隔期的长短直接决定着最高库存量的大小，因 而决定了库存成本的大小。 3.订货量的确定 定期订货法每次的订货数量不固定，订货批量的 多少是由当时的实际库存量的大小决定的。 4.定期订货法的特点 定期订货法每次的订购量是不同的，其平均 库存量较大避免了在盘点期发生缺货的现象，只在盘点期进行盘 点，工作量相对较少。 4.2 经济订货批量 1. EOQ 的基本概念 所谓经济订货批量，即EOQ(Economic Order Qr antity) ，是通过平衡采购进货成本和仓储保管成本，以实现总库存成 本最低的最佳订货量。 2.经济订货批量的计算 企业存货的最优化，是使订购成本和储存 成本的合计数量最小，即经济订货批量。 3.数量折扣条件下的经济订货批量 供应商为了吸引客户一次购买 更多的商品,往往规定对于购买数量达到或超过某一数量标准时给予 客户价格上的优惠,这个事先规定的数量标准称为折扣点。 1)计算最后折扣区间(第n个折扣点)的经济订货批量Q*如果Q* ≥Q ， n 则令Q* * =Q 。 2)计算第t个折扣区间的经济订货批量Q 如果Q ≤Q Q ，则计算经 t t t t+1 * * * 济订货批量Q 和折扣点对应的Qt+1总库存成本TC 和TC 。 4.2 经济订货批量 4.延期购买条件下的经济订货批量 当客户向供应商订货时，在供 应商库存不足发生缺货的情况下，如果不转向购买其他供应商的替 代物品而是延期购买的话，供应商为了尽快满足客户需要，加班生 产产品，快速运送发货。 5.多品种条件下的经济订货批量 4.3 ABC分类库存管理法 1. ABC分类法的原理 ABC分类法的依据是帕累托原理。 (1)A类商品 其价值占库存总值的70%~80% ，品种数通常为总品种 数的15%~20%。 (2)B类商品 其价值占库存总值的15%~20%，品种数通常为总品种 数的30%~40%。 (3)C类商品 其价值占库存总值的5%~10% ，品种数通常为总品种数 的60%~70%。 图4-1 ABC分类图 4.3 ABC分类库存管理法 2. ABC分类法的操作步骤 (1)收集数据 收集有关资料，包括各个品种商品的年销售量和商品 单价等数据。 (2)统计汇总 对收集来的数据进行整理并按要求进行计算，如计算 销售额、品种数、累计品种数、累计品种百分比，累计销售额、累 计销售额百分比等。 (3)编