物流系统规划与设计第2版 教学配套课件 方仲民 第10章物流运营系统规划.pdfVIP

第十章 物流运营系统规划 知识目标 ●掌握物流运营的特点、管理 ●了解各类物流系统运营组织 ●熟悉物流系统市场定位的区别 能力目标 ●可以识别物流运营组织结构 ●能够对运营组织规划提出建议 第一节 物流运营管理体系概述 一、物流运营的特点 物流运营是 跨边界活动 运营目标是 降低物流总成本 运营管理是 优化资源的过程 二、物流运营管理的内容 括 括 包 包 分 分 计 设 的 构 机 织 组 流 立 物 建 的 度 制 织 组 流 物部 部 本 本 计 设 的 构 机 织 组 流 立 物 建 的 度 制 织 组 流 物 源 资 力 人 织 组 流 物 源 资 力 人 织 组 流 物 三、物流运营管理的主体 1 制造企业 制造企业 2 商业流通企业 商业流通企业 3 物流服务企业 物流服务企业 典 型 的 供 应 链 物 流 运 营 示 意 图 四、制造企业物流 制造企业物流系统流程图 典型的制造企业物流类型 行业 汽车、机械 小五金商品 制糖、造纸、 冶金行业 物流子系统 制造业 制造业 印染业 物流采购供应子系统 √ 物流生产子系统 √ 物流销售子系统 √ 物流废弃物子系统 √ 第二节 物流企业的市场定位 1. 电子行业 一、物流服务范围的定位 2.家电行业 3.汽车业 4. 日化品 二、物流服务行业的定位