第四章-项目范围管理.docVIP

第四章 项目范围管理 1．请运用所学的项目工作分解技术，列出毕业论文写作项目的工作分解结构（WBS）。 答案要点：（例） 注：本题题目参考：汪小金，项目管理在学位论文写作中的应用，项目管理技术，2005.1 2．项目范围变更控制是项目范围管理中非常重要的一项工作，为什么？在项目范围变更的控制工作中，主要应该考虑哪些问题？ 答案要点： 因为项目范围变更的结果会导致项目工期、成本或质量等方面的全面改变，对项目产生较大影响。因此必须要对项目范围变更进行严格的控制，要按照项目集成管理的思想和要求来控制好项目范围的变更。 在项目范围变更的控制工作中，主要应该考虑的问题有： （1）分析和确定影响项目范围变动的因素和环境条件。 （2）管理和控制那些能够引起项目范围变动的因素和条件。 （3）分析和确认各方面提出的项目变动要求的合理性和可行性。 （4）分析和确认项目范围变动是否已发生，以及这些变动的风险和内容。 （5）当项目范围变动发生时，对其进行管理和控制，设法使这些变动朝有益的方向发展，努力消除项目范围变动的不利影响。 3．请简述项目范围管理的主要工作内容： 答案要点： （1）项目的起始工作 （2）项目范围的界定 （3）项目范围的确认 （4）编制项目范围计划 （5）项目范围变更的控制 毕业论文写作 选题 研究方法 文献搜索 选题领域 定性方法 间接相关文献 正式选题 定量方法 直接相关文献 论文撰写 研究设计 数据收集 数据分析 工具设计 方法设计 路径设计 二手数据 理论框架 一手数据 定性分析 定稿 提纲 一稿 二稿 定量分析