磴槽投资有限公司瓦斯抽采达标工作体系.docVIP

附件：1 大华有限公司瓦斯抽采达标工作体系 （试行） 第一章 机构组织 一、公司瓦斯抽采机构及岗位责任制 1、公司领导小组 组长：总经理 副组长：总工程师，安全、机电、生产副总经理 成员：通防部、安监部、技术部、机电部、生产调度、财务部等部室负责人 公司瓦斯抽采管理部门设在通防部。 2、公司瓦斯抽采领导小组成员岗位责任制 ⑴总经理：是瓦斯抽采达标工作的第一责任人，负责组织落实公司瓦斯抽采工作所需的人力、财力和物力，制定瓦斯抽采达标工作各项制度，明确相关部门和各矿相关人员的责、权、利，确保各项措施落实到位和瓦斯抽采达标。 ⑵总工程师:对瓦斯抽采工作负技术责任，指导制定公司瓦斯抽采规划、年度实施计划，检查、审批各煤矿瓦斯抽采规划、年度实施计划，平衡解决瓦斯抽采工程存在问题。 ⑶安全副总经理：协助总经理贯彻执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》，督促公司有关领导和部门落实瓦斯抽采达标责任制，监督检查瓦斯抽采达标工作的各项计划、措施的实施。 ⑷生产副总经理：认真执行《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》中的相关规定，指导各煤矿合理安排生产任务和瓦斯抽采、开拓、掘进、回采的接替关系。 ⑸机电副总经理：组织对公司各矿抽放系统进行检查验收，确保各项技术指标符合规定。 ⑹通风部负责人：负责指导、督促公司各矿做好瓦斯抽采技术工作，参与制定公司瓦斯抽采规划、年度实施计划，审查公司各矿瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计和抽采达标评判报告等。组织对矿井瓦斯抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及抽采计量、效果进行审查、对公司各矿井瓦斯抽采达标工程进行验收和考核。组织科技攻关，进行瓦斯抽采新技术、新工艺的研究和推广。 ⑺安监部负责人：负责督促本公司领导和有关部门落实瓦斯抽采岗位责任制，监督、检查公司各矿落实瓦斯抽采达标岗位责任制、瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计、安全技术措施的落实，对公司各矿在瓦斯抽采过程中存在的问题组织进行追查分析和处理。 ⑻生产部负责人：负责审定公司各矿开拓、开采工程设计，开拓开采工程设计中必须包括瓦斯抽采工程设计，且满足矿井瓦斯抽采需要；调度和督促公司各矿瓦斯抽采重点工程施工，及时传达上级部门和公司领导有关瓦斯抽采工作的指示。 ⑼机电部负责人：负责检查督促公司各矿抽放系统供电设备及抽放设备安全运行。 ⑽技术部负责人：负责组织对公司各矿进行探测地质构造、测定煤层瓦斯参数、绘制煤层瓦斯地质图等相关图纸。 ⑾财务部负责人：负责组织审查公司各矿瓦斯抽采所需资金安排情况，平衡解决所属各矿瓦斯抽采所需资金，足额保证瓦斯抽采所需资金。 3、公司相关业务部门责任制 ⑴通防部: 负责指导、督促公司各矿做好瓦斯抽采技术工作，制定公司瓦斯抽采规划、年度实施计划，审查公司各矿瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计和抽采达标评判报告等。审查公司各矿瓦斯抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及抽采计量、效果，对瓦斯抽采达标工程进行验收和考核。开展科技攻关，进行瓦斯抽采新技术、新工艺的研究和推广。 ⑵安监部: 负责监督、检查公司各矿落实瓦斯抽采达标岗位责任制、瓦斯抽采达标规划、年度实施计划、抽采达标工艺方案设计、安全技术措施的落实，对公司各矿在瓦斯抽采过程中存在的问题进行追查分析和处理。 ⑶生产部:负责指导、审查公司各矿开拓、开采工程设计（开拓开采工程设计中必须包括瓦斯抽采工程设计，且满足矿井瓦斯抽采需要）、档案上级文件编制目录档案不得销毁 18