施朝生15园林10-2.docVIP

园林10-2施朝生 目录 第一部分： 策划书摘要 第二部分： 产品与服务 第三部分： 行业及市场情况 第四部分： 组织与管理 第五部分： 营销策略 第六部分： 融资情况 第七部分： 风险评估 第八部分： 公司名称 策划书摘要 据不完全统计，目前中国风景园林事业第一线的从业人员约500多万人，其中接受过高等教育的约占3．5％，硕士以上层次专门人才比例更低。尽管现在中国大学内读园林、城市规划设计、园艺等专业的大学生约3万人，并逐年递增，但他们要成为成熟的风景园林师还有很长的一段路要走。 近20年来，中国城市园林绿地面积从15．3万平方米增长到121．2万平方米，增长近8倍。在城市人口不断增长的情况下，城市人均公共绿地面积由不足3平方米，增长到了7平方米，为改善城市生态，美化城市环境，各地均急需园林方面的高级人才。 农业大学园林系主任周广柱说，这个行业的从业者，必须是建筑、园林、城市规划、环境艺术等专业科班出身，没有厚实的理论基础，想要“半路出家”很难成功。 聂家花园公司经理聂竹林特意赶来参加正在沈阳举办的世界园艺博览会，他已经从事这个行业30多年，也算是中国最早从事园林行业的人之一。他告诉记者，水平高的园艺师很难找，而且费用很高。 业内人士介绍，就是在北京，有设计资质的园林设计公司也不超过20家，其中规模比较大的、有设计资质的设计公司，从事景观设计的在职人员不会超过1000人主要生产各种树幼苗，成年树，盆景。另外承接对外园林设计，嫁接配种，病虫防治等许多和林业有关的业务。 据不完全统计，目前中国风景园林事业第一线的从业人员约500多万人，其中接受过高等教育的约占3．5％，硕士以上层次专门人才比例更低。尽管现在中国大学内读园林、城市规划设计、园艺等专业的大学生约3万人，并逐年递增，但他们要成为成熟的风景园林师还有很长的一段路要走。 近20年来，中国城市园林绿地面积从15．3万平方米增长到121．2万平方米，增长近8倍。在城市人口不断增长的情况下，城市人均公共绿地面积由不足3平方米，增长到了7平方米，为改善城市生态，美化城市环境，各地均急需园林方面的高级人才。 农业大学园林系主任周广柱说，这个行业的从业者，必须是建筑、园林、城市规划、环境艺术等专业科班出身，没有厚实的理论基础，想要“半路出家”很难成功。 聂家花园公司经理聂竹林特意赶来参加正在沈阳举办的世界园艺博览会，他已经从事这个行业30多年，也算是中国最早从事园林行业的人之一。他告诉记者，水平高的园艺师很难找，而且费用很高。 业内人士介绍，就是在北京，有设计资质的园林设计公司也不超过20家，其中规模比较大的、有设计资质的设计公司，从事景观设计的在职人员不会超过1000人 第一种：事件营销（事件为王） ??????? 事件营销通常是通过炒作或者制造事件等方式来聚焦众人的目光，相信大家也是不陌生的，就是我们经常所说的炒作、制造话题或者新闻。 第二种：文化（体验）营销，即借助或者创造一定的文化（如社会人居文化、民族风土人情文化等）营造良好的文化（体验）氛围，使我们的消费者在体验过程中产生一种美妙的感觉，从而为这种感觉买单！第三种：口碑营销（见名知意），即利用口碑效应做推广?。实施这种营销策略要善于发掘并利用消费者的“裙带关系”而进行链式推广。第四种?：产品体验式营销，通常通过让消费者“零距离”参观，试用体验，虚拟产品与体验等方式使其去感受产品的魅力。?第五种网络营销，网络营销顾名思义就是利用网络资源（如网络平台，网络工具，网络技术等）。　创新 　　寻找差异化和创新是截然不同的两种方式：差异化是在现有的资源里寻找被竞争对手忽略的地方，创新则是创造出新的资源。创新很重要，但是也很难，售出创新的成果也很难。当一个新兴的产业或事物诞生时，往往会出现众多“复制者”，这就驱使着创新公司不断的进行变革。这也是为什么只有持续创新的企业才能成为最伟大的公司的原因。创新能够让企业处在制高点的位置，在整个竞争中占据主导地位，而且从战略角度来讲，当企业都在为满足消费者口味而努力的时候，创新可能会彻底改变消费者的口味，进而让竞争对手都无处下手，可谓是一大杀招。 　　挖角 　　这恐怕是每家企业都不想看到、但又是最为常见的情况了。你只要看到猎头公司这个行业的火爆程度，就可以发现挖角行为是不是愈演愈烈。从商业角度来看，挖角是一个很有效的手段：大大消减了对手的实力，同时又提升了自己的实力。但“挖角有风险、行动需谨慎”，挖来的并不一定都是好角色，特别是