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总务处工作汇报 各位老师： 首先，请允许我代表总务处向长期以对后勤工作理解和支持的全校教职工表示衷心地感谢。 俗话说“兵马未动，粮草先行”。总务工作承担学校后勤管理，包括财务、财产、维修、采购、安全、保卫、食堂、卫生、基建、绿化。工作繁重而琐碎，并且后勤人员中又存着年龄偏大、女同志多、人手少等现象，但我们抓住了后勤工作必须为教育一线提供优质服务这一宗旨，在校长室、党支部的正确领导下，我们积极主动当好配角，并与有关部门联系协调，尽可能地提供优质服务。这学期主要开展了以下几项工作： 一、财务管理。作为学校总务负责人，为校长当家理财当好助手和参谋是我工作重心所在。本学期收入800万元，支出789万元，收支平衡，略有结余，保证了全校教育、教学等各项工作顺利开展。而我们的财务人员，除了以上800万元学校收支，还有加上近200万元代办费、伙食费、活动费等等。平均每个工作日要进出资金21万元，其工作量之大可以想像，但财务人员凭着一种强烈的责任心，认真工作，做到了准确无差错。 二、财产管理。为了加强国有资产管理。教育局新设了资产管理员这一岗位，要求所有学校固定资产管理必须达到电脑化，原仓库保管员陈敏丽老师，经过辛勤努力、克服种种困难，在电脑老师的帮助下，将几千万的家当输入了电脑，并通过了教育局的验收。 三、食堂管理。我校食堂经过几年努力，本学期被光荣评为市A级免检食堂。这在闸北区教育系统仅有2所。在这里我向为此付出辛勤努力的全体食堂工作人员和支持食堂工作的学校教职工表示感谢。 四、采购供应。本着“少花钱、多办事”的原则，我们做到了货比三家，在完善请购制度，保证质量，保证供应时间的前提下，尽可能地降低成本，本学期完成请购单203张，货物几百种，满足了教学第一线的需要。 五、维修：本着“尽快修理、急事急办”的原则，本学期完成维修任务880多件次，平均每个工作日达9件次。 六、小卖部。为了教工福利多创收，小卖部的三位工作人员尽心尽责地开展工作。本学期扣除工资开支后实现利润计：五万四千余元。 七、绿化工作。经过建校五年来的努力，我校绿化工作已初见成效，本学期申报市花园单位，市绿化委员会已经来校验收，结果要在二月下旬公布，应该说是大有希望。 八、安全保卫：上学期，我们对门卫人员配置进行了改革调整，四位由街道派来的保安同志，恪守职责，严格执行学校规章制度，由于学校领导重视，对于节假日值班都认真执行，并组织了几次安全保卫大检查，健全了消防档案，制订了住宿部紧急疏散方案，本学期做到了安全无事故，被教育局评为安全保卫工作二等奖。 九、环境卫生。做为总务处本学期工作一个抓手，经过几位清洁工的辛勤劳动，全校卫生面积大为改观。我们着重抓了教工和学生卫生间的清洁工作，虽然离星级标准卫生间尚有不少差距，但就卫生间无气味这一项，可以说已经达标。 十、基本建设。目前，我校大规模基建已告一段落，主要是专用教室装修，本学期完成了心理咨询室和陶艺专用教室装修，做到现代、美观、大方、实用，来我校交流和参观的领导、老师都有深刻印象，并在教育局小有名气。另外，经过校长、书记的努力，还由教育局基建站出资对全校所有屋顶进行了防水防漏工程，总投资二十八万，面积达二千八百平方，现已全部竣工。 除了以上这些常规工作，我们还完成了校庆、接待市、区领导来校视察、接待澳大利亚、香港学生来校交流，教学处组级别的几次大型听课活动的准备工作，以及考场布置等临时任务，努力配合，为田家烦中增光添彩。 虽然取得了一些成绩，但我们还应清醒地看到存在的不足，主要有以下几点： 一、必须更新观念，加强学校，与进俱进，随着教改的深入，教学设备现代化给我们后勤管理提出了更高的要求，不努力学习就要被淘汰。 二、进一步提高服务质量，改善服务态度。后勤工作为学校的一个窗口，应树立良好形象。 三、加强公物管理，要在节约水电上下功夫。 四、搞好清洁卫生，使教育、教学能有一个舒适整洁的环境和氛围。 五、要千方百计节省开支，降纸公用经费支出，增加教育、教学设施的投入。 作为一所区重点中学，我们的总务管理也应该早日跨入先进行列，下学期我们将主要从以上几个方面作抓手，跟上后勤社会化改革的步伐，我们总务处全体人员有决心、有信心为此而努力。 我来田家炳中学已经有二年多了，虽然我在其他学校有长期管理校办工厂的经验，作管理这样规模的学校后勤工作，还是新手，只是在校领导的支持和总务处全体同仁的帮助下，开展了一些工作，取得了一些成绩，所以，我要再一次地谢谢大家。 学校总务处工作总结200x这一年中我处全体职工依照期初制订目标，以“服务第一、服务育人”为宗旨，努力开拓、勤奋工作，为学校教育教学工作顺利开展贡献出自己的一份力量，以下作一小结： 　　一、基建工作方面。 　　（1）做好学校零星基建工程决算的审计、存档工作。 　　（2）基本完成学校扩大规模后的整