建筑工施工企业投标报价与成本控制.docVIP

天 津 大 学 网 络 教 育 学 院 专科毕业论文 题目：建筑工施工企业投标报价与成本控制 完成期限：2012年 10月 16日 至 2012年 11月 05日 学 习 中 心 无锡 年 级 2010级 专 业 工程造价 指 导 教 师 杨克磊 姓 名 陆丁杰 学 号 102061413002 摘 要 在当前市场经济条件下，如何既鼓励充分竞争，又防止低价抢标和串通投标，规范建设市场，是一个非常重要又急需解决的问题；有效控制施工工程施工项目招投标成本价是推行“最低评标价法”评标方法的基础，是施工建筑产品市场定价机制形成的关键所在。阐述了建筑工程施工投标应做的准备工作，提出了四种投标目标模式，分析了在投标过程中根据不同的工程环境情况所应采取的投标策略，分别有：靠高水平的经营管理取胜策略，靠改进原设计方案、提合理化建议取策略，未来发展策略，低价索赔策。 关键词：投标；目标模式；投标策略；建筑工程 ；成本控制 绪 论 1、建筑工程施工投标策略讨论 ?招标投标制度是建筑市场的主要交易形式。投标是建筑施工企业对建筑工程招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，并获得工程施工任务的竞争活动。通过建筑工程投标竞争，可以促使施工企业抓管理、上水平、提高社会信誉，达到确保工程质量、降低工程造价、缩短建设工期、提高经济效益的目的。在投标竞争过程中，编写一个高质量的投标文件是获胜的关键。一个高质量的投标文件，不仅要求对招标单位有足够的吸引力，而且应使施工企业获得一定的利润。为此，施工企业在编写此文件时，就要对一定的工程对象确定具体的投标目标模式和指导思想，并据此确定投标策略。本文将对施工企业在投标时应做的准备工作和常用的几种投标目标模式进行归纳概述，并在此基础上对投标策略进行分析研究。  一、项目成本控制的基本原则与基本方法 1、建筑施工工程项目最低成本价界定研究 1）竞争成本 （1）不可竞争成本。 在任何愿意的能够建造的建筑产品规模上，不能够参与竞争的成本。它表明企业在竞争中，部分成本不允许因竞争需要而改变或者说与竞争无关。 直接影响质量的决定性费用。比如对建筑产品及其原材料进行强制质量检验的费用。 直接影响工程和作业安全的费用。比如承包工程的强制保险、必要的作业工人劳动保护等。 国家或地方规定征收的税金及其附加、各种规费。投标人在计算这部分费用时，费率是不能改变的。 具体来看，不可竞争成本主要包括以下内容： 营业税、城市建设维护税、教育费附加：土地使用税；依法征收的“三金”（含社会养老保险、失业保险、医疗保险在内）；运输机械养路费、车船使用税及保险金；其他强制保险，如施工管理用的财产、车辆保险费，高空、井下、海上作业等特殊工种的安全保险费；为保证质量和安全而依法必需检验的项目费用；工程保修费。 2）有限竞争成本。企业在任何愿意的能够建成建筑产品的规模上，不允许舍弃但为满足竞争需要并根据企业实际可能而允许合理降低的费用。 作为构成建筑产品的有效组成部分，比如人工、机械、材料是不可或缺的。对于人工的调度、机械的选用达到最优性价比、材料的最低消耗量指标和各项费用，允许企业进行公开竞争。但对于成本费用的降低幅度，必须提供合理可信的依据。 有限竞争成本中，企业个别水平导致企业竞争力的强势程度不同，但无论水平高低，建造一定规模的工程必然发生一定物质量的耗费。所以，有限竞争的成本允许竞争，但有限竞争成本的项目不允许舍弃。也就是说，有限竞争成本的计算，其量的消耗标准和单价均由投标人自行选定，但任意一个单位工程量的实物量消耗、单价均必须大于零。 有限竞争成本的关键是，投标人必须提供有说服力的证据，证明其成本降低幅度。竞争的范围，包括消耗量的降低和单价的降低。 有限竞争成本包括：作业工人和管理人员的工资；分项工程材料费、构配件费、半成品费、运杂费、现场管理费、周转材料摊销费；施工机械经常修理费、动力燃料费、安装拆卸费及场外运输费、驾驶人员的工资；冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、仪器仪表使用费、生产工具用具使用费、特殊地区施工增加费、施工流动津贴；临时设施的搭建费、维修费、拆除费；施工现场管理所需固定资产日常维修费；施工现场管理所需工具、用具摊销费；现场管理人员的差旅交通费和现场办公费。 3）完全竞争成本。指完全由企业水平差异所造成和企业当前状况所决定的，企业可以自由竞争的费用。完全竞争成本的成本项目不得遗漏，但任一项目的成本值可以计取为零。 企业为实现自己的战略目标，进而达到其它竞争目标，比如为不被同类竞争对手所替代、进入某一新领域、满足企业延续生存需要、企业战略