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论施工企业安全管理工作之有效对策 河南天桥建设公司安全科 建筑业是我国国民经济的支柱产业之一。“万丈高楼平地起，千年大厦靠根基”，这个根基是工程质量，而保障大厦得以顺利建成的则是“安全”。建筑产品日益增长，安全隐患也随之层出不穷。频繁而严重的安全事故在给国家、企业、群众的生命财产造成巨大经济损失的同时，也成为和谐社会的一道阴影。长久以来，施工企业为“安全”的实现付出了巨大的代价。 通过多年项目检查的工作发现，建筑安全事故之所以不断发生，究其根源还是人的不安全行为所致。而这种行为又包括了意识淡薄、管控不力、“三违”普遍、监督失察等众多内容。这种不安全行为又带来了物的不安全状态，两者共同作用便造成了不安全的市场行为和不安全的施工环境，最终成为引发各类安全事故的导火索。 ??? 人的不安全行为不仅在施工企业的管理层客观存在，更重要的是作为施工企业前沿阵地的项目部，这种现象屡见不鲜。特别是在一些偏远地区及安全意识淡薄施工的项目，无视安全、漠视生命健康的情况尤为突出。若想从根本上改变这种现象，必须而且唯一行之有效的对策就是全面加强安全管理工作的力度，从企业最高层开始，层层严把安全管理关。企业要从安全制度和机构的健全、安全责任的履行、安全教育的全面推进、安全技术交底的有效落实、安全检查的持续跟进入手，加强施工过程的动态控制，并辅以奖罚分明的激励机制，才能从真正意义上实现“本质安全”。具体对