2010.10.29赤坎江整治二期绿化工程施工组织设计.docVIP

施工组织设计（方案） 工程名称：赤坎江整治二期绿化工程 建设单位：湛江市城市综合管理局 设计单位：湛江市规划勘测设计院 施工单位：湛江市集美园林绿化建设有限公司 项目经理：李金明 技术负责人：覃焕祥 施 工 员：钟兴旺 安 全 员：陈 文 质 检 员：庞丽雅 编 制 人：李海峰 编制单位：湛江市集美园林绿化建设有限公司 二0一0年五月四日 赤坎江整治二期绿化工程 施工组织设计 一、??工程概况： 1、?赤坎江二期绿化工程位于赤坎江（海田路至海湾路），该工程延续赤坎江（一期）的设计风格，以形成一致的景观效果，对水利护坡进行生态景观设计，防洪缓冲带上种植两列串柳和蒲桃。 2、?本工程是赤坎江整治二期绿化工程一标工程，主要包括绿化、园建及土方、灌溉、预埋套管等工程。 二、??施工布置： 根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本单位以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。? 1、??布置原则： 加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、??为确保施工的顺利进行，保证工程质量，合理地安排施工流水，统一协调各分部、分项施工，确保工程质量和施工进度。 3、??施工组织管理机构 我公司委派经验丰富的项目经理全面负责项目施工，技术负责人、质检员、安全员、材料员、采购员等组建强有力的项目部，作为本工程项目管理机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理、质量管理和安全管理。项目经理是我公司驻本工程施工项目上的全权代表，对作业层负有管理与服务的职能，以确保工程的质量与工期达到贵方的要求。 项目经理：李金明,负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，设计变更的指导、施工的总指挥。 技术负责人：覃焕祥,负责整个工程的技术指导。 质检员：庞丽雅,负责工程所需的材料、苗木质量。 材料员：梁少江，负责整个工程的材料采购和施工机械的供给，后勤的各种协调工作。 安全员：陈文，负责整个工程的施工安全检查、督导及水、电等相关部分的工作联系，保证施工安全。?? 施工员：钟兴旺，负责施工队的管理及施工人员的调配。 4、??工程管理目标： 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。（2010年6月28日至2010年8月26日）详见施工总进度计划表； 施工总进度计划表 序号 项目 6月 7月 8月 28 2 7 12 17 22 27 1 6 11 16 21 26 1 清理 2 防线定位 3 填土方造微地形 4 预埋套管 5 喷灌 6 园建 7 上层植物种植 8 中层植物种植 9 下层植物种植 10 场地清理 4.2、工程质量： 我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检的基础上，虚心听取建设方、设计方、监理方等部门的意见，接受他们对各项工程施工的质量监督，确保工程质量优良。 5、??安全施工： 5.1、工程施工期确保安全事故为“0”； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59——99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、?施工顺序： 由于工期紧，存在交叉施工的问题，所以要认真组织合理施工，绿化和园建交叉施工。绿化施工顺序为：填土方造微地形——给水管网铺设——上层植物种植——中层植物种植——下层植物种植。?园建施工顺序：广场铺装——园路铺装——台阶铺装——青石凳安装――垃圾桶安装。 7、?施工人员的安排与配备： 根据以往的施工经验，考虑劳务清包，要求施工队伍要有良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。 施工准备 施工现场准备：１.１、??复核和引测建设方提供的坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩。１.２、??按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组