无损检测、理化中心工程安全月报4.docVIP

大型客机研制保障条件建设项目无损检测、理化中心 安 全 监 理 月 报 第 4 期 2014年 6 月 21 日~ 2014 年 7 月 20 日 内容提要： 工程形象进度 安全措施落实情况及存在隐患 施工单位安全生产管理情况 安全监理工作、措施和效果 本月安全状况 签发的安全监理文件和指令 下月安全监理工作计划 其他 监理单位：上海上咨建设工程咨询有限公司 总监理工程师：邵同麟 D-b4 安全监理工作月报 工程名称：大客研保无损检测、理化中心工程 第 四 期 工程形象进度（重点描述危险性较大工程施工进度） 1、理化中心屋面结构完成；理化中心一层砌墙完成30%；理化中心安装预埋完成30%；理化中心屋面拆模未开始；理化中心小屋面结构施工；理化中心二层砌墙施工未开始。 2、无损中心屋面结构未开始；无损中心一层拆模完成；无损中心及理化外架完成；无损中心中心安装预埋施工（一层结构预埋完成，墙面未开始）；无损中心一层砌墙未开始。 3、本月主要危险源有：安全用电、小型施工机械、排架；脚手架；高支模；汽车吊；井架。 施工现场危险性较大工程作业和施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案实施情况以及存在的安全事故隐患 1、审查施工单位上报的资料及根据现场施工实际情况，预判有哪些重大危险需要重点控制。 2、本月监理进行了30次安全巡视检查，针对不同工种、专业分别检查了施工单位用电安全、文明施工、特殊工种是否持证上岗情况并提出整改要求。 3、本工程规划许可证和施工许可证等相关手续都还未办理完善，将对本工程正常施工造成一定的影响，希望业主能够尽快办理。 4、总包安全员上报了所有进场工人花名册，三级安全教育卡，特殊工种操作证。 5、存在的问题有： （1）现场通道的二级箱未做好接地； （2）临边围护工作未做到位； （3）高支模排架需加固； （4）现场落手清工作未做好，木屑未及时清理； （5）汽车吊起吊散件，未使用吊篮，存在安全隐患； （6）现场消防器材设置较少； （7）脚手架拉结未与墙体连接（监理已口头要求施工单位监控落实，已完成）； （8）无损检测一层顶模板已拆除，相应清理工作要及时跟进； （9）理化中心专用通道要设置到位； 针对这些存在的问题在现场安全巡视检查过程中对总包管理人员和现场工人指出并要求其整改落实，在工程例会中提出要求施工单位限期整改。 施工单位安全生产管理情况 严格监督施工场地内电缆、电线安放位置； 加强了下雨期间对现场电箱和用电设备巡检的力度，严格按照“三级配电，两级保护”； 加强对人员和材料进出场管理； 材料堆放要求规范及边角料及时清理； 对砼浇捣加强管理； 现场多家单位频有被盗现象，施工单位已加强了现场保安系统并对工人做了教育工作； 安全监理工作、措施和效果 本月主要工作是理化中心屋面结构完成；理化中心一层砌墙完成30%；理化中心安装预埋完成30%；理化中心屋面拆模未开始；理化中心小屋面结构施工；理化中心二层砌墙施工未开始；无损中心屋面结构未开始；无损中心一层拆模完成；无损中心及理化外架完成；无损中心中心安装预埋施工（一层结构预埋完成，墙面未开始）；无损中心一层砌墙未开始等工作。安全监理在施工前后做了下列工作： 每天在现场进行巡视检查，每周定期组织施工单位安全员一起大检查，发现隐患口头或书面要求施工单位整改； 每天对施工现场和临设场地进行巡视检查； 除了每周检查和日常巡视检查工作外，监理组织节前及月底（6月27日）安全、质量大检查并召开月底安全、质量专题会议，针对本月的安全、质量状况进行概述总结，并对下一阶段提出建议和要求，力争实现安全、质量管理目标，并持续巡视、检查、督促施工单位对存在的问题按“三定”原则落实措施，加以整改； 监督施工单位加强对施工人员的安全教育和安全管理。 5、现场高支模属于重大危险源，要作为重点监控对象，确保现场施工安全。 6、雷雨季节即将来临，6月24日总监程小娇参加了业主组织召开防汛防台工作会，总包要做好防汛防台工作，预案及措施都要落实，外围排水及散水沟要提前考虑好,要加强安全、文明施工。 7、6月27日，监理组织了总包及各施工单位安全员进行了节前安全、质量大检查并召开了安全、质量专题会并督促总包要做好节日期间的安全、质量工作，确保现场施工有序进行。 8、2014年7月9日，我们监理组成员召开内部会议，主要是由总监传达了公司召开的会议精神和对各单体现场概况及具体工作进行分析，组织我们监理组人员进行内部学习，主要是防汛防台安全学习，针对今年防台防汛形势，按业主及公司防台防汛文件的统一部署，从7月开展了防台防汛多项工作，项目部按照业主及公司防台防汛文件的要求，早研究，早部署，认真组织今年的防台防汛工作，通过检查，摸清情况，发现