水电工程技术标.doc

目 录 一、 工程概况 1. 工程简介 2. 工程特点与难点 二、 编制依据 1. 工程施工图纸 2. 工程应用主要规范、规程、标准 三、 施工组织部署 1. 施工组织 2. 施工布置原则 3. 施工配合 4. 施工进度计划 5. 施工组织协调 6. 主要材料进场计划安排 7. 主要劳动力计划安排 四、 分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求 1. 特殊工序施工技术措施 2. 电气工程施工程序及施工方法、技术要求 3. 管道工程施工方法与技术要求 五、 主要施工管理措施 1. 经济技术指标 2. 保证工期措施 3. 质量保证措施 4. 安全技术措施 5. 消防保卫措施 6. 现场文明施工管理措施 7. 成品及设备部件的保护措施 目 录 8. 现场的材料供应和管理措施 9. 降低成本技术措施 10. 技术保证措施 第六章 环境保护措施 第七章 服务承诺 第八章 竣工验收 第九章 结束语 第一章 工程概况 1. 工程简介： 本工程位于深圳罗湖区宝安南路188号华润中心万象城4楼442号铺, (1个含五层+1层地库的大形, 商场以上为一幢约25层高之住宅塔楼), 该商铺位4楼, 现营家庭用品, 面积约1060平方米, 将要改装成一个购物广场, 工程分两期进行, 每期约占50%地面积, 当1期工程完成交付业主使用后随即开展第2期工程, 第1期的完工日期须于2010年4月26日前完成, 全部工程完成约在2010年6月10日。本工程水电暖设施齐全，设有以下主要安装内容：照明、电视电话、网络、等系统。 2. 工程特点与难点 2.1 施工工期要求：工程合同总工期为32天。 2.2 施工质量标准高：工程的结构质量目标为优良。 2.3 该工程内部设施比较完备，主要包括各种卫生器具、给水排水系统、采暖系统、灯具、开关插座、弱电等，各专业系统配套齐全，质量要求高。为此，在安装施工过程中，应结合本工程的结构特点，配合好土建的结构施工，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。 2.4本工程须于夜间商场结束营业时间后进行施工, 许可的施工时间预计为晚上12时至次日早上6时, 其余时间只能在有限度情况下做一些非噪音/非滋扰性的工作；尽管在晚12时至早上6时是正常之施工时间, 但如果施工过程产生之噪音或任何滋扰对商场仍有影响, 承包方必须配合及采取适当操施将滋扰减至最低。。 第二章 编制本施工组织设计方案的依据 １、深圳发展银行容桂支行装修及水电工程设计图纸 ２、国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001》。 ３、国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001》。 ４、国家行业标准《建筑内部装修设计防火规范GB50222—95》。 5、我司编制的ISO9001 程序管理文件中《施工管理程序》、《现场施工管理规章制度》及《作业指导书》。 第三章 施工组织部署 1.1 项目施工组织系统 项目经理由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式——GB/T19001—ISO 9001 标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机相结合的科学管理体制。 项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI 工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》执行。 项目管理体系及职能图见后附表。根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。 2. 施工布置原则 2.1 集中力量保重点，保工期，在人力物力、机械上给主体安装以充分保证，专业管理工作人员要协助指导项目施工班子组织好施工工作，并做好各方面的协调配合。 2.2 组织配合施工，穿插作业，重点部位重点抢工。在土建施工作业期间应配合组织抢工安装。组织穿插安装相关项目作业，组织内部各工种平衡流水作业，以达到土建、安装各工种之间互创施工条件，确保工程总体进度。 2.3 推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平。安装作业施工中，要大量采用电动、液动小型工具，通风管加工采用机械加工，各种管道及设备安装时尽量采用机械吊装，提高机械化作业水平。 2.4 由于工程量较大、工期短、土建安装交叉作业多，其主要施工程序和施工方法以及工程进度一般应按本设计执行，但可根据施工进度的变化做适当的调整。 3. 施工配合 3.1 安装各工种之间的配合 3.1.1 管道工程与电气、弱电配合。根据各专业设计图纸，各工种本着小管道让大管道的原则，确定和调整本工程管道和电气线路的走向及支架、灯具的位置，以便给其他工种创造更有利的条件。 3.1.2 隔热保温施工。按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压，验收合格后交保温作业，安装一个系统试压一个系统，验收一个系统，保温一个系