- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第十二章 44个过程输入输出规律 系统集成项目管理工程师学习讲座2011.5 八大知识领域的第一个过程输入都有 企业环境因素、组织过程资产、范围说明书,人力资源除外(人力资源的输入是项目资源需求) 每个子知识领域的第一个过程是制定该知识领域的计划,即该知识领域的执行、监控、收尾的指导文件,进度管理、成本管理因其管理计划是在制订项目管理计划中已制订,所以没有这两个过程。 一、八个规律 八大知识领域的属于控制过程组的过程都有更新组织过程资产的输出。除人力资源管理知识领域外,其他七大知识领域的执行过程组都有更新组织过程资产的输出。 只有制定质量管理计划的输出有更新项目管理计划(八大知识领域第一个过程)。 每个知识领域的指导文件,即该知识领域的管理计划,例如范围管理计划、质量管理计划,是该知识领域所有过程(除制订该计划的过程)的输入。 一、八个规律 一般有变更请求就有对上层计划的更新 八大知识领域属于控制过程组的过程其输出一般都包括请求的变更、推荐的纠正措施、推荐的预防措施;而批准的请求变更作为输入。 每个知识领域都有一个最终的计划,如范围管理有范围基线、成本管理有成本基线、进度管理有进度基线,人力资源管理有人力资源计划等。 一、八个规律 谢 谢! * *
您可能关注的文档
- 工程建设法规案例1.ppt
- 软件工程——11、软件实现.ppt
- 工程机械销售模式的建议.ppt
- 工程建设施工月报.doc
- 船舶与海洋工程专业本科教改试点班培养计划(2006级).doc
- 工程量清单综合单价分析表.xls
- 工程建设规范目录2009-6.xls
- 宏景湾小区景观工程(景观).xls
- 工程热力学课后思考题案92.doc
- 2012年工程建设质量、投资、进度控制模拟(纵合).doc
- 2025年商业银行数字化转型,用户服务体验优化策略与实践.docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(审计类)备考资料精选.docx
- 2025年数据要素市场交易规则在金融科技领域的应用与挑战.docx
- 2025年塑料行业智能制造设备采购风险评估及供应商原材料供应报告.docx
- 2025年在线教育家长付费决策与市场细分及品牌传播策略研究报告.docx
- 2025年四川省宜宾市中考数学试题【含答案】.pdf
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(审计类)备考重点.docx
- 刚架结构系统可靠性的深度剖析与提升策略研究.docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(审计类)备考资料精选集.docx
- 2025年事业单位招聘考试综合类专业能力测试试卷(审计类)备考重点大全.docx
文档评论(0)