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附件 3; 中国水利水电第三工程局有限公司 科学技术三年发展规划（讨论稿） （2009~2011 年） 前言 过去的四年，在集团公司建设“ 国际同行业科技领先型企业” 的科技兴 企战略指导下，我公司坚持“科技兴局”、“人才兴局”、“创新强局”，由 人员大局建成科技强局目标的重要战略举措，在大家的共同努力下，这 一战略逐步实施，取得明显的成绩。具体表现在一是科技进步与创新工 作对公司发展的支撑与保障作用不断增强；二是公司科技创新体系不断 完善；三是科技攻关与创新工作成果丰硕；四是科研成果的标准化及总 结、推广、应用工作取得新成绩，实现了水电三局第三个四年规划的各 项指标。 21 世纪第一个十年即将过去，水电行业发展达到高潮，科学技术发 展迅猛，市场竞争日趋激烈，集团公司目前正处在建设产业相关多元化、 经营国际化、管理现代化的大型跨国企业集团，走“质量效益型” 的科学、 可持续发展道路的战略转型期和发展关键期。而公司把抓住国家拉动内 需应对经济危机的历史机遇，把产业结构转型升级和提升企业核心竞争 力作为公司今后三年规划的突出任务。面临新形势、新任务、新挑战， 公司立足企业的长足发展，加强在新的经济环境下防范各种风险，加快 项目综合评估，将不断加大科技投入，增强企业核心竞争力。依靠科技 进步和创新，实现行业关键技术跨跃，掌握一批行业核心竞争力的企业 品牌，提高科学技术管理水平，努力实 现公司第一个三年规划的各项指标。用科学技术支持企业实现发展 目标，用企业资质及科技实力占领行业科技前沿领域制高点，用独有的 科学技术和知名的专家声誉扩大企业的竞争力，是企业发展壮大的成功 经验。制定科技发展规划对加速实现我公司战略目标，做好全公司科学 技术工作，指导全公司科技活动具有重要意义。 中国水利水电第三工程局有限公司科学技术三年发展规划（2009 ∽ 2011 ）是在学习、贯彻集团公司2008 年度科技奖励会议暨科学技术委员 会第一次年会会议精神和《中国水利水电建设集团公司科技发展规划》 的基础上，结合《中国水利水电第三工程局有限公司发展战略与规划（纲 要）》以及公司关于科技工作的要求而编制的。本《规划》从水电建设实 际出发，根据今后三年内公司建设开发机制和市场环境的变化和发展， 从公司工程施工科技水平的提高和“科技兴企” 的角度，提出的中期科技发 展目标和工作重点，公司各单位都应根据本《规划》的内容制订本单位 的科技发展规划和具体的实施计划。 一、科技发展的现状和具备的基础条件 中国水利水电第三工程局有限公司,是中国水利水电建设集团公司的全 资子公司，是从事建筑业施工、制作安装、科研设计、开发、采购、监理咨 询的建筑业特级企业。我公司是 50 年代组建起来的集科研、设计、施工、 技术开发应用为一体的国家级大型骨干一级总承包企业。先后承建、参 建国内外大中型水电站近百座，参与大型非水电项目施工80 余项。进入 21 世纪，水电三局科技工作逐步发展，针对大型、特大型水利水电工程 关键技术展开科技攻关工作，取得了一系列科研成果。在小浪底工程施 工中，成功攻克了特殊地质条件下洞群开挖的技术难题；在三峡工程施 工中，成功运用了水平光爆工艺和预应力锚固工艺；在长江大堤隐蔽工 程施工中，成功应用了防渗墙技术、截渗墙技术和土工膜技术。自 2005 年以后，科技工作的标准化、制度化、规范化建设取得了长足的进步， 依托具有相当规模和施工技术难度大的水电建设项目，完成了一批科技 研究课题，取得较大的成果，如南水北调渠首工程丹江口大坝加高项目， 完成了新老混凝土结合等八大技术难题的研究和施工；水电三局独家创 造的大型 PCCP 管道隧洞安装工艺，在南水北调北京段工程中又刷新了 全国的新记录；全国最高水头，最大压力的西龙池无支墩蜗壳打压浇筑 二期混凝土及机组安装调试科研项目，攻克了关键性技术难关，其中 “PCCP 管长隧道安装”，“790MPa 级高强钢压力钢管现场自动焊”，“三局 试验室”，“三局电站厂房”“大倾角超长斜井高精度开挖”，“混凝土老坝 改造加高消缺” 逐步打造成水电行业三局品牌，也为企业核心竞争力奠 定了基础。 近几年科技工作体系建设进一步加强，健全和完善了对项目的管控 机制，全面修订了原有科技工作考核体系，把科技考核纳入到绩效考核 之中；形成了二个系统三个层次科技管理组织体系，两个系统分别是行 政系统和