修改-7.02工程中心与居然之家对接会.docVIP

会议纪要 会议主题 居然之家与工程部对接会 会议时间： 2014 年 7 月 2 日 9:00 至 10:00 会议地点: 史总办公室 参加人员：徐 磊、梁伟慧、王浩天、李宇璇（共4人） 主 持 人：史 勇 记 录 人：孟 灏 部门工作总结及部署 会议要点： 一、居然之家与工程中心问题汇报 二、史总工作部署 会议内容： 一、居然之家与工程中心问题汇报 上周问题解决情况： 1、17#无临时取水点，卫生间交接事宜需吴海静与王浩天对接； 2、负一层排烟风机移位事宜，正已解决； 3、无线网AP点位实际覆盖范围小于预计范围，工程方需与安装项目部沟通是否有AP点位图，有AP点位直接加装，若无需由由设计单位负责点位补充，工程方负责加装； 4、部分商户内部手报、声报移位，工程方已答应移位，目前正在解决； 5、收银台报警点此事居然需要与安装项目部沟通 6、关于巡更系统，由杨乐飞与孟灏对接，需要10根巡更棒，200个点； 7、消火栓箱标识由工程方负责制作，居然负责提供样品； 8、卫生间接管等零件由居然购买； 9、关于上货电梯使用事宜，已联系相关负责人； 10、关于网通布线与网通公司对接，尤其是后期售后问题； 11、球形网架目前已做完，店招半个月后安装； 12、楼内公共通道吊顶未修补完毕，居然提供具体位置； 13、18#楼梯间百叶窗漏水问题，已打胶； 14、目前楼内1-5层垃圾正在清理垃圾点定为消防水池以北； 15、卖场导引牌，由居然联系文传制作 16、关于雨水管、冷凝管开设检修口问题，商户自行解决； 17、漏电监控，由工程方负责出图安装，主机设计至中控室。 居然之家问题汇总： 1、由于进排水管道尺寸不一，易导致泵房排污水池溢满，工程方尽快给出水池面积及变电箱高度； 2、工程方尽快给出水泵房水池面积及配电柜离地高度； 3、楼内疏散指示牌出现多处安装位置与现场不符，单双箭头指示错误； 4、收银台报警系统未落实； 5、为防止暴雨损坏中控室主机，应在中控室窗口制作雨棚，具体由工程方负责制作安装； 6、五层中厅位置踢脚线未做，工程方尽快加装； 7、18#五层商户有部分渗水现象，工程部继续落实楼顶打胶事宜 负一层垃圾工程部须及时清理； 8、一至五层堆放地砖需要工程部去楼内查看； 9、五层通道口及时刷黄漆，应与各层统一颜色 工程中心问题汇总： 1、关于楼内商户广告位未动工； 2、17#楼三层最西头储物间锁门，居然方面须落实。 二、史总工作部署 1、双方负责人须认清自身承上启下的职责，做好本职工作，同时督促下属做好汇总，交接下去的工作要及时跟进，不能只管理不验收，保证各项工作的可控性。 2、工程部与居然负责人要勤沟通，对各项事宜同时跟进，会上的问题会后及时解决。每次会议首要汇报上周问题整改的进展情况，再讨论新出现的问题，开会的意义是保证问题切实得到解决。 3、负一层工程是最近的工作重点，必须合理利用专项拨款，加快铺砖进度，尽早使负一层具备进场装修条件。 4、防雨防水工作工程部须继续跟进。 5、居然之家导引牌设计事宜，参考西山康年酒店导引牌。 6、孟灏须跟进巡更系统事宜，及时汇报进展，同时负责询问网通公司大合同事宜。 中北集团股份有限责任公司 2014年 7月 2日 呈 至：马国庆董事长、吴勇智总经理 抄送至：居然之家 工程中心 共2页（印 7份） 中北集团控股有限责任公司 ZhongBei Grour Holdings Co., Ltd 1 / 2