《商道》讲义(大赛).pptVIP

比赛专用软件 《商道》 清华大学、上海交通大学、同济大学、中山大学、山东大学、广东商学院、浙江工商大学、南京财经大学、中国矿业大学、中国石油大学、浙江财经学院、内蒙古财经大学等院校的EMBA、MBA、本科生的战略管理、市场营销、财务管理、企业经营实战模拟课程中广泛使用，其知识性、互动性、趣味性、实战性和数字化的特性有助于激发学生的学习热情 。 大赛的特点 权威性和专业性： --------教育部和北京大学 影响深远： --------各大媒体支持，参赛学校众多，不限专业和学历 学生受益大： --------名师点评、名企青睐，证书含金量高 学校受益大： --------示范中心经验分享，精品课程建设经验分享 全国大学生管理决策模拟大赛 锻炼：智商、情商、逆商以及同学们的沟通能力。 体会：经商之道---商道即智道、商道即韧道、商道即人道。 2009全国大学生管理决策模拟大赛回顾 2010全国大学生管理决策模拟大赛回顾 2011全国大学生管理决策模拟大赛回顾 2013全国大学生管理决策模拟大赛赛程 2013全国大学生管理决策模拟大赛分区 行业---竞争 行业---合作 如何取得胜利 学习阶段 《商道》软件介绍 您认为如何经营企业 1、从如何经营？ 2、怎样经营好？ 3、您的独到理解 团队分组 总结报告 报告的撰写内容：模拟总结、心得体会、过程分析、感悟等 报告撰写的基本格式：文字 +图片 报告范本 提交报告时间：2课时 提交报告要求：每个小组一个报告，以PPT格式提交，答辩时的演示稿 总结答辩 1、答辩时间安排：4课时 2、答辩基本规则：按照顺序每个小组3成员集体到讲台做集中总结和接受其他小组提问。每个成员按照角色都必须发言。 3、答辩时间：每个小组自我陈述（5分钟）+ 接受提问（3分钟） 4、成绩评定：成绩由三位老师打分，最终取平均成绩。 建立新工厂 长三角工厂: 当前产能120万件 环渤海工厂: 当前产能360万件 珠三角工厂: 尚未建立 中西部工厂: 尚未建立 新厂规模 规模 产能（件） 小型 1 百万 中型 2 百万 大型 3 百万 产能扩充 每次至少扩产100万件,最多扩产500万件 不限制扩充的次数 扩充的产能下一年投入使用 工厂升级 提供6项选择方案(A、B、C、D、E、F） 每个工厂每年仅能实施一项方案 在整个模拟经营过程中,每个工厂至多可选择3项改进方案 工厂出售、购并与关闭 买卖工厂 整个工厂产能或部分产能 需要教师批准 永久关闭产能 整个工厂产能或部分产能 理想、战略计划 （需求预期屏） 实施 （生产、物流、产能） （自有品牌营销、贴 牌营销、电子商务） （品牌代言人、财务） 回到现实 更新 知识就是力量！ 《 PREMKING》用户手册 ——实战模拟的使用指南！ ——MBA理论的经典教材！ E-go 款式 服务 品牌 价格 质量 专卖店 零售店 网络销售 广告 折扣 顾客 忠诚度 练好内功！11种商战武器! 团队合作！ 换位思考! 协同作战！ 取长补短！ 组织与领导！ 知己知彼，百战不殆！ 做好竞争对手的分析 赢家 ☉采用有竞争力的战略并贯彻执行 ☉了解公司运营情况 ☉分析竞争者动态 积极出击 输家 ☉未制定最优战略 ☉一味复制成功者的战略 ☉反复调整本公司的战略方向 ☉不了解企业经营之道 细节做得不到位！ ☉态度消极，只做“追赶者” 使用注意事项 1、把Excel 宏的安全性调整到“中”以下级别 2、第一次运行客户端 设定“行业号、公司号等……” 3、存盘及上传数据 退出时自动存盘 上传数据时，先保存再上传。 使用注意事项 4、“在应用程序间切换，变为只读”情况的处理 变为只读是为了保护数据不会丢失。 解决办法： 右键点击下边标题栏，弹出菜单，左键点击 “Companytoolbar”按钮即可。 5、决策反馈后的处理 在截止时间点之后10分钟左右可以接收数据并导入。 重新进入商道客户端即可。 助教 服务 软件 提供 教学 培训 课程 设计 实验室指导 手册设计 教学支持服务 （电话、QQ、MSN、面授、BBS、远程协助等) 多维支持 投标价； 可供销售的数量； 存货清仓选项； 贴牌销售要求 竞标要求:质量等级至少50 款式数量至少50 竞标价要比长三角市场自有品牌平均批发价 至少低2.5元 价格最低的公司中标,若该公司的贴牌数量无法满足