我国公务员考核制度存在的问题及其对策初探.pdfVIP

我国公务员考核制度存在的问题及其对策初探.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯 2007年第 22期 职 业 圈 NO.22.2007 (总第 74期) ZHIYEQUAN (CumulativetyNO.74) 我国公务员考核制度存在的问题及其对策初探 梅业新 (安徽大学管理学院,安徽 合肥 230039) 【摘要】公务员考核制度是公务员制度的重要内容之一 ,自 二、我国公务员考核制度存在的问题 从公务员制度建立以来,我国的公务员考核制度建设有 了明显 我国公务员考核制度汲取了传统的干部人事制度的优点, 进步,但还不够完善,在考核制度的设计方面依然存在一些问 经过了十几年的发展,取得了明显的进步,也慢慢趋于成熟。 题。文章主要分析了-3前我国公务员考核制度存在的问题,并就 2007年 1月4日,中共中央组织部和国家人事部联合印发的 公《 如何解决问题提出了自己的见解。 务员考核规定(试行)》(以下简称新 规《定》)是以2006年 1月1 【关键词】公务员;考核制度;问题;对策 日正式实施的公务员法为依据的,对公务员考核的基本原则、内 【中图分类号】D630 【文献标识码】A 容和标准、程序、结果使用及相关事宜作了全面规定。它与 1994 【文章编号】1671—5969(2007)22—0045—02 年3月8日人事部印发的 《国家公务员考核暂行规定》(以下简 称旧 规《定》)相比,程序更合理,内容更全面,但不可否认的是由 一 、 我国公务员考核制度概述 于我国公务员考核制度起步较晚,发展历史较短,新 规《定》中仍 公务员的考核在各国的称谓不一 ,有的称考评、考绩、鉴定 , 然存在不少问题,具体表现在: 有的称绩效评估、工作评价等,但考核的内容和作用大致相同。 (一)考核 内容缺乏量化指标。难 以保证考核结果准确 在我国,公务员考核是指国家主管机关依据有关法律法规对公 新 《规定》第二章第四条首先规定:“对公务员的考核,以公 务员的工作表现和工作实绩进行考察的行政组织活动。它是公 务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、 务员制度的重要内容,是评价和激励公务员的重要途径,是提高 能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。”接下来的有关条款只是对 公务员整体素质和行政效率的重要手段。通过严格的考核,主管 德、能、勤、绩 、廉五大考核内容作了些定性说明,缺乏细化的指 机关可以全面了解公务员的政治表现、工作能力、文化专业知识 标设计,定性有余 ,定量不足 ,无从把握 ,操作起来比较困难 ,难 和工作实绩,从而为公务员的奖惩、培训及晋级增资等提供科学 以保证考核结果客观、准确。 依据,使这些工作科学、合理、公平,做到知人善任、适才适位,以 (二 )考核结果的等次依然偏少。不利于考核激励作用的发 充分调动公务员的工作积极性,建立一支稳定、廉洁、高效的公 挥 务员队伍。 新 《规定》第六条:“年度考核的结果分为优秀、称职、基本称 所谓公务员考核制度,是指根据有关法律规定,按照一定的 职和不称职四个等次。”和旧 规《定》相 比,虽然增加了 “基本称 标准和程序对公务员的思想品德、工作成绩、工作能力和工作态 职”等次,使称职和不称职之间有了一个过度,但称职与优秀两 度等进行考察、做出评价,并以此作为对公务员进行奖惩、培训、 个等次之间却缺乏过度,加之优秀等次人数有比例限制,实际评 辞退以及调整

文档评论(0)

sdfgrt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档