人力资源开发与管理练习题及答案.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源开发与管理练习题及答案.doc

人力资源开发与管理练习题及答案一、单选题1、人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的限制,这是指人力资源的( C )A 不可剥夺性的特征 B 时代性特征 C 时效性特征 D 再生性2、人力资源管理的实质就是( C )A 对组织的管理 B 对环境的管理C 对人的管理 D 对物的管理3、劳动者有目的地确定活动的方向, 创造性地选择自己的行为, 这是指人力资源的 (B) A 生物性特点 B 能动性特点C 再生性特点 D 增值性特点4、人力资源的培训和开发为重点, 给员工更多的自主权, 丰富的工作内容, 和长期薪酬等的人力资源管理,称为(CA 产业(工业)模式 B 投资模式 C 投资模式 D 高灵活性模式5、现代工作分析思想起源于( B )A 德国 B 美国 C 中国 D 日本 6、人力资源管理的投资模式主要关注的是( A )A 功工关系的协调 B 公平的就业机会C 员工的参与 D 高度灵活的方式7、提高员工知识、技能以及能力等各方面的资质,实现人力资源保值增值的过程,是指人力资源管理的( D )A 获取功能 B 整合功能 C 保持功能 D 开发功能8、工作分析过程的核心部分是( C )A 准备阶段 B 收集信息阶段 C 分析阶段 D 运用阶段 9、在招聘过程中,应聘者直接接触的是( B )A 企业 B 企业的招聘人员 C 企业的管理者 D 员工10、在面试过程中,给申请者提出一种假定情况,请他们做出相应的回答,这是在进行 ( C )A 非结构化面试 B 压力面试 C 情境面试 D 行为描述面试 11 泰勒等倡导和科学管理运动和时间动作研究的基础上,美中企业于第一次世界大战 期间开始实行(B)A 泰勒制 B 工作分析制度 C 福利制度 D 薪酬体系12、资源的保持功能主要体现在人力资源管理工作中的(D)A 人力资源规划B 工作分析、招聘C 培训、工作指导 D 薪酬、考核制度13、管理评价中心最大的特点是注重( C )A 纸笔测试 B 面试 C 情景模拟 D 心理测量 14.人力资源的获取功能主要体现在人力资源管理工作中的( B )A 人力资源规划 B 工作分析、招聘录用C 工作设计 D 薪酬、考核制度15.20世纪 20 年代组织中人事部门的出现,诞生了第一种人力资源管理模式,即( A )A 产业模式 B 参与模式 C 投资模式 D 高灵活模式16、工作活动中不能再分的最小单位是( B )A 任务 B 要素 C 职责 D 职务 17、 绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式这是指绩效考核的( B )A 管理方面的功能B 员工发展的功能C 沟通的功能 D 监视控制的功能 18、人事管理部门的出现,得益于( A )A 管理运动的兴起 B 泰勒制的促进C 霍桑试验的结果 D 工会民主的运动19、人力资源管理阶段是以( C )A 工作为中心的管理 B 人机关系为中心的管理C 人为中心的管理 D 人与环境关系为中心的管理 、力资源规划是人力资源管理所有活动的( A )A 基础和起点 B 灵魂和核心 C 目标和宗旨 D 控制和保障 21、定人力资源规划的依据是( D )A 社会的经济状况和政治局势 B 社会的就业观念和失业人数C 企业的地理位置和自然环境 D 组织的战略目标和外部环境22.人员配制规划中目的是合理填补组织中长期内可能产生的职位空缺的具体规划是( C )A 晋升规划 B 调配规划 C 招聘规划 D 退休解聘规划23、德尔菲法更适合于以下情境(C)A 需要迅速做出决策时 B技术不变的市场稳定时 C 对未来技术人员需求的预测时 D 对一般员工需求的预测时24、绩效管理重心在于( C )A 绩效提升 B绩效总结 C 绩效考核 D 绩效反馈25、在员工绩效考核中发现小王很有能力和发展潜力,但绩效不佳,应对其采取的管理 方法是( D )A 淘汰出局 B 保留原位C 考虑进入下一个发展机会 D 给予警告和提供有针对性地发展支持26、人员招募决策过程,实质上就是( A) A拟定人员补充政策B 吸引足够多的求职者C 选择适宜的招聘渠道 D 确定称职的招募队伍 27、 按照 20 世纪 80 年代末美国一项调查的结果显示, 经理人员最有效的招募渠道(B )A 猎头公司 B 内部晋升 C 校园招募 D 私人就业服务机 、当候选人在工作能力基本相同时,决策录用人选时要优先考虑的是(C )A 工作质量 B 工作数量 C 工作动机 D 工作岗位 、世界上第一个智力测验量表是( A ) A 比奈-西蒙量表 B 奥蒂斯独立管理能力测验C 韦克斯勒成人量表 D 斯坦福-比奈量表、管理评价中心是 ( D )A 一个部门 B 一个地点 C一种具体的工具 D 一

文档评论(0)

wuyouwulu + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档