机电设备工作思路.docVIP

海阳龙凤2012年工作重点 2012年，我们要在集团公司的正确领导下，以科学发展观为统领，紧紧把握经济效益这一中心，牢牢把住安全生产关，立足实际，实事求是，廉政自律，尽心履职，做好工作，促进公司各项工作的健康和谐全面发展。 我们对2012年主要指标预计如下： 1.利润： -360万元，比今年增亏370万元。 2.销售收入： 2.5亿元，比今年减少1亿元左右。 3.售电量: 9500万kwh，与今年基本持平。 4.售汽量: 20万吨，比今年减少5万吨。 5.水泥销量: 65万吨，比今年减少22万吨。 根据明年工作任务，我们采取的主要措施有下几个方面，概括起来就是“12345” 1.把握一条主线：就是把握提高经济效益这条主线。通过技术改造和节约挖潜两条途径，年增效益200万元以上。 2.用好两个政策。 一是继续用好综合利用退税政策。明年国家对水泥退税政策管控更加严格，退税的难度加大，我们将多方努力，确保我公司能继续享受这一政策。 二是用好节能减排奖励政策。前面已谈到，就是深刻理解上级指示精神，寻找出适合公司政策，确定明年新提两个申请项目。 3.守好三道关口： 一是安全生产关口。严格落实安全生产各项制度，结合安全风险防控体系贯彻落实，不断提升安全管理的文化理念，打造本质安全型企业，确保安全生产。 二是廉洁自律关口。认真吸取教训，加强各级管理人员廉洁自律教育，加强流程再造，加强对苗头性问题的发现和排查。 三是经济运行关口。特别是把住货款回收这道关，防止呆坏帐的产生，保证经济健康运行。 3.加强四项建设： 一是班子建设。从我们主要领导自身做起，建设忠诚、清廉、团结、干事、风正、系民的领导班子。 二是干部队伍建设。突出抓好干部执行力建设，做到令行禁止。 三是班组建设。继续推进四全管理，突出价值核算到岗位的深化和考核。 四是企业文化建设。结合贯彻十七届六中全会精神，以深入推进山能文化建设为契机，建设具有龙凤特色的企业文化。龙凤特色文化的主基调就是：忠诚事业、风清气正、团结协作、不断创新。激发员工对企业的认同感和归属感。 5.抓好五个落实： 一是全年目标任务的落实。及时把公司全年指标层层分解到基层各单位，落实到人头。 二是各项管理制度的落实。结合公司管理中存在的问题，以建立完善制度、严格落实制度为中心内容，规范程序，进行管理流程再造，从机制上防止问题的发生。 三是集团公司要求的落实。对集团公司的要求，要不折不扣地进行落实，坚决和集团公司保持一致。 四是思想保证作用的落实。加强职工思想情况的掌握，及时化解思想问题，不断结合实际进行解放思想更新观念教育。 五是惠及员工措施的落实。由于历史原因，员工的生活工作欠帐较大，根据公司实际，计划为员工办六件实事，要想法设法，确保件件落实，调动员工积极性。 海阳龙凤热电有限公司 2011年11月22日 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时，应做到