上半年企业社会治安综合治理规划.docVIP

鄂尔多斯市蒙纯乳业有限责任公司上半年度 企业社会治安综合治理一、企业社会治安综合治理工作面临的诸多问题　　（一）企业社会治安综合治理工作的内容和任务难以落实。首要是部分领导干部认识不足，普遍存在机制和综合保卫工作与业务生产“两张皮“现象，虽制定了一票否决权机制和综合保卫责任制等制度，但还很难把综合治理融入到生产任务中去，真正做到综合工作与生产任务同计划、同部署、同检查、同考核的很少，相互推诿、扯皮的多。其次，有些单位把群众组织形同虚设，没有发挥应有的作用。如：帮教组织，说是实行“三定一包”，其实有些成员不知道帮教的对象是谁。再次，综合治理工作没有落实到基层，单位责任难以落实或只走形式。奖罚难以兑现，多种防范措施不到位，安全防范意识差，有关人员缺乏责任心，出现“灯泡值班”“锁子把门”，使不法分子有机可乘。　　（二）综治保卫队伍得不到加强　　一是在对待保卫人员问题上，简单套用“三资模式”，撤销机构时，先考虑综合治理保卫机构，精简人员时，先从保卫人员减起，有的被撤销，有的被兼并，在经济待遇上不能一视同仁，使保卫人员对企业保卫工作缺乏信心，只能“当一天和尚撞一天钟”。二是在企业改制过程中，以为市场经济就是效益，只顾抓生产效益，对保卫工作不重视，片面认为保卫工作不能为企业增加效益，在人、财、物管理等方面没有给保卫组织予以支持，治安防范设备老化或缺乏，把一些老弱病残职工或其他部门无法安置的人员安排到保卫部门，造成保卫部门组织软弱涣散，有名无实，各项防范措施不落实。三是认为干保卫工作没有前途，存在转岗的心理。在社会法制建设还不够健全的情况下，保卫工作的风险比较大。又得不到领导的重视，思想消极，怕惹人，老好人思想占上风。上岗不尽责，睁一只眼，闭一只眼。部分经济民警业务素质偏低。缺乏正规训练，应变能力差、责任心不强。　　（三）企业改制对保卫工作的消极影响　　一是由于改制过程中，用工制度上的新老矛盾聚集在一起，面临着激化的危险，给保卫工作带来明显的压力，特别是对临时工、农协工没有长期打算，分配制度不合理，工人心理不平衡，行为过激，扰乱生产秩序，小偷小摸、破坏设备的事件常有发生。二是由于现代企业制度的建立，领导干部和工人的收入差距扩大，使部分工人心理失衡，借机发挥，滋事生非的事件常有发生。这几年企业效益比较好，职工参与赌博的现象比较严重，对综合治理工作带来了很大的挑战，应该引起有关领导的特别重视。　　二、企业改变综合治理工作的对策　　（一）转变思想观念，适应改革形势。为了保证企业社会治安综合治理工作顺利进行，应及时调整保卫工作思路，主管领导应主动地把保卫工作纳入企业管理轨道，在围绕生产任务开展普法教育活动的同时，也要加强对保卫人员培训和训练，提高对综合工作的重视程度，这也是企业“双文明”建设取得成功的经验。　　（二）加强指导监督，落实防范措施。企业领导人协商安全大计，认真分析本单位的综治形势，抓住重点和薄弱环节，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部综治工作中的作用，消除各种隐患和漏洞，确保企业重要部位的安全。其次，要认真抓好社会治安综合治理工作，落实内部的各项工作责任制。各领导要组织对本治安、消防和安全责任书落实情况等多项工作的检查，发现问题及时解决，把不安全因素消灭在萌芽状态。真正做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保一方平安，为企业改制，发展和生产经营创造良好的内部综治环境。　　（三）依靠全体员工参与，是综合治理工作取得显著成就的保证。要加强职工群众的思想教育、普法教育、行为规范、组织纪律、职业道德教育，特别是领导干部更要带头参加学习，严格考核。对职工思想上的疑点、难点和最关心、最敏感的问题，要及时解疑释惑，专题辅导，引导职工正确认识；及时解决企业改制过程中出现的新问题，同时要充分依靠职工、相信职工，领导干部要经常对职工讲解形势，鼓励职工增强信心、振奋精神，同心同力地为企业发展作贡献。　　（四）加强保卫队伍建设，不断提高企业社会治安综合治理工作在新形势下的适应能力。一是加强思想建设，将综治工作与党工团工作很好地结合起来，通过各种形式，经常开展“爱企、敬业、守法”教育。坚持正面引导，开展多渠道、多形式的思想教育，尽量多照顾有困难的职工，让他们安心工作，增强保卫工作者的责任心和使命感。二是加强作风建设，从抓警容风纪入手，严明组织纪律。从军事训练入手，使保卫工作真正成为半军事化组织，把保卫队伍建设成为一支有组织、有纪律、懂业务，能胜任本职工作的内行，为企业改制、发展和生产经营创造良好的内外治安环境，为构建和谐企业贡献自己的力量 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二