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尚贤达猎头：员工背景调查是企业招聘的护城河 松下幸之助曾说过：“企业最好的资产是人”。人才战略已经成为当今世界的核心竞争力之一。拥有优秀的团队，才能最大化地利用资源，发挥更大的生产力。而公司的中高层等核心人才素质高低，更是决定了公司未来发展的走向与命脉。 然而，随着求职竞争压力的加大，不少求职者为了提高自身对招聘企业的吸引力，会在简历或面试过程中夸大甚至虚构背景资料，以便能求职成功，或期待获取更好的职位、更高的收入。 据国内知名猎头公司尚贤达的一份抽样统计数据显示：目前在市场上流通的人才简历，“注水”或“美化”行为相当普遍，约为55.9%的求职简历均在不同程度上进行了“注水”或“美化”处理。处理方式主要有以下几种：虚延长时间解聘捏造经历学历。 另一方面，求贤若渴的企业比较容易或因急生错，或因为没有专业的人才测评团队，或缺乏专业的测评工具、调查渠道、评估手段等，可能最终招聘来的人才在能力、素质、道德品质、个性特征和工作表现等等方面，与当初简历或面试时的展现情况大相径庭。特别是，当这种情形发生在一些核心关键岗位上时，可能会给企业带来比较严重的潜在风险，如企业资源浪费、直接经济损失、团队不稳定、企业文化受损、市场机会丧失、品牌形象损害等等深远影响。 尚贤达猎头项目总监KANCE向记者分享了这样一个案例，某科技股份有限公司自行招聘了一位新的财务总监，该总监入职半年后，有接到供应商对他在货款支付方面存在吃拿卡要的投诉，当公司准备着手进行调查时，该总监闻风而逃，随之不翼而飞的还有客户打给公司的一笔金额不小的采购款。公司随后报案，尽管公安部门也已接手立案，但该事件对公司造成的惨重损失以及消极影响却是一时难以弥补的。在事后了解到该财务总监姓名后，尚贤达的猎头顾问在其内部人才库中进行了检索，发现此人其实早已在其人才数据库中被列为了黑名单，原因是“因财务违规被***公司开除”。如果当初在雇用这位(Background Check)一般是指企业、特别是独立专业机构依托权威数据源通过合法的途径和方式对被调查人提交的个人背景信息进行核查比对并形成背景调查报告去伪存真，去芜存菁求全责备一是胜任力风险、法律风险、职业操守风险、风险成本试用期成本机会成本 记者了解到，鉴贤背调网为例，该公司在法律允许的范围内为企业核查员工各种背景信息，不仅提供了中高级人才雇前背景调查，还有员工雇中风险评估（包括胜任力、诚信度、稳定性等）、离职人员跟进调查（包括离职人员竞业禁止、技术侵权、泄密违约等项目）、投资并购HR尽职调查（股权投资机构分析、人力数据背景、体系背景、风险背景）等。既有标准化的背景调查套餐项目，也有定制式的项目调查，满足了不同层次不同内容的背景调查需求。凭借着鉴贤背调网专业顾问的人力资源良好的人才测评训练 ? 一、认真贯彻党的路线、方针政策和国家的法津法规，按照####年度目标的要求，做好####的安全保卫工作，保护全体人员和公私财物的安全，保持####正常的经营秩序和工作秩 序。 二、做好消防安全工作，认真贯彻“预防为主”的方针，教育提高全体人员的消防意识和防火知识，配备、配齐####各个楼层的消防器材，管好用好各种电器设备，确保####各通道畅 通，严防各种灾害事故的发生。 三、严格贯彻值班、巡检制度，按时上岗、到岗，加经对重要设备和重点部位的管理，防止和打击盗窃等各种犯罪活动，确保####内外安全。 四、、加强保安队部建设，努力学习业务知识，认真贯彻法律法规，不断提高全体保安人员的思想素质和业务水平，勤奋工作，秉公执法，建设一支思想作风过硬和业务素质精良的保安队伍。 11、保持监控室和值班室的清洁干净，天天打扫，窗明地净。 12、服从领导安排，完成领导交办任务。 ? ? ? ?5、积极扑救。火警初起阶段，要全力自救。防止蔓延，尽快扑灭，要正确使用灭火器，电器，应先切断电源。 6、一旦发生火灾，应积极维护火场秩序，保证进出道路畅通。看管抢救重要物资，疏散危险区域人员。 ? ? 九、协同本部门或其他部门所进行的各项工作进行记录。 ? ? ? 保安员值班操作及要求 ? 一、交接岗 1、每日上午9时和下午 19时 为交接岗。 2、交接岗时将当班所接纳物品清点清楚，以及夜班所发生的情况未得到解决的需 面汇报。检查值班室内外的卫生状况，地面无纸屑，桌面无杂物，整齐清洁。 二、执勤 1、7:50 — 8:10、13：50 —14：10立岗迎接上班人员；12:00 — 12:20 、18:00 — 18:20立岗送下班人员。 2、值勤时做到遇见领导立岗，检查物品立岗，外来人员进出立岗。 3、门卫室值勤时，应做到坐姿端正，注视监视器的动态，做好接待工作，值勤期间不看书报电视，听收音机。不与无关人员聊天，劝阻无关人员不要在门卫室寄存物品或打电话，禁止打瞌睡。 4、维持门