胜利幼儿园绿化水线技术标.doc

一、施工组织设计 1、工程简介 （1）工程名称：胜利幼儿园绿化水线改造工程 （2）工程地点：胜利幼儿园 （3）工期：计划开工日期2008年7月20日，计划竣工日期为2008年8月4日，总工期为15天。 （4）发包方式：包工包料 （5）实施目标 A、工期目标：为使本期工程早日竣工并投入使用，我公司从人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心安排布置。按工期完成全部工程量，并保证让业主投入正常作用。 B、质量目标：合格，严格按公司质量体系，制定现场质量计划。 C、现场管理目标：为保持施工现场周围清洁的环境，我们严格按施工平面图布置，封闭施工区，各施工现场设垃圾回收桶，每天下班后将工地生产垃圾收集后，送垃圾坑，并设专人每天洒水进行降尘等措施，做到物流有序、施工顺畅、安全健康文明施工，确保现场琮理达到市级文明施工现场。 D、项目管理目标：全面贯彻IS09001质量管理和质量保证手册，SO14001环境管理保证手册，我们将根据公司制定的QHDE质量健康安环境一体化管理体系文件，建立完善的保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量、健康、安全、环保有关的全部职能活动进行管理和控制，便全体管理人员和员工按自的职责担其相应的责任。对特殊、关键、危险部位和过程设置控制点。消除不符合项，提供满足顾客需求的产品。实施施工项目管理体系。下设技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管