1钻孔灌注桩施工技术方案1.doc

目 录 第一节 工程概况 第二节 设备、人员、材料情况及运到施工现场的方法 第三节 施工组织机构 第四节 工程施工方案 第五节 施工技术要求 第六节 施工进度计划 第七节 确保工程质量和工期的措施 第八节 雨季的施工安排 第九节 质量、安全保证体系 第十节 文明施工、环境保护 钻孔灌注桩施工组织设计 一、工程概况 扶项高速公路起于扶沟县与通许县交界处坡孙村东北侧，北接开封至周口高速公路开封至通许路段，路线全长共91.04KM。其中，由我公司承建的第3合同段路线长12.4Km，起止桩号分别为K24+400-K36+800，全线桥梁结构共设中桥2座、互通式立交1处、分离式立交3座、天桥4座。桥梁基础采用钻孔灌注桩。 ㈠㈡㈠㈡ 钻孔灌注桩9个施工作业队。各队人员分配情况如下： 桩基一队14人，桩基二队28人，桩基三队28人，桩基四队42人，砼一号拌和站20人，砼二号拌和站20人，钢筋笼制作一队20人，钢筋笼制作二队20人，钢筋笼制作三队20人。总计配备人员212人。 ㈢㈠㈡⑴、按照《实施性施工组织设计》和业主、质检站、监理要求，全面具体地组织钻孔灌注桩作业组的施工、计划和经营等工作，满足业主的合同要求。 ⑵、制定项目经营管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。 ⑶、组织精干高效、责任到位的项目管理系统，搞好作业组的设置、人员挑选、具体职能划分。 ⑷、科学组织施工，及时正确地组织作出钻孔灌注桩作业组的施工方案、施工进度计划、施工技术措施、各类施工资源的调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。 ⑸、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好工期、质量、安全、成本控制，提高综合经济效益。 ⑹、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 ⑺、接受建设单位和上级业务部门的检查、监督和指导，及时向建设单位及相关上级业务主管部门汇报工作。 ⑻、参与质量事故的调查处理，组织落实纠正和预防措施，并有权对事故直接责任人进行经济处罚。 2、项目总工程师 ⑴、主管项目工程部，提供技术保证，对工程质量负责。 ⑵、负责有关施工技术规范的有效实施。 ⑶、主持编制钻孔灌注桩实施方案，并及时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。 ⑷、协助项目经理与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 ⑸、组织指定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 ⑹、组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行QC小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。 ⑺、根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。 ⑻、组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。 3、项目副经理 ⑴、配合项目经理具体组织施工，提出合理化建议与设计变更等重要决策。并对项目经理负责。 ⑵、负责施工现场的管理，包括施工机具、人员及材料。 ⑶、具体执行项目经理部制定的施工方案、进度计划、重大技术措施和资源调配方案等。 4、钻孔灌注桩操作队 ⑴、由项目副经理领导，负责工程项目的施工过程控制和现场指导，制定施工技术管理办法。 ⑵、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、提供征地拆迁建议，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。 ⑶、组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 ⑷、参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。 ⑸、依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使技术指导和质量监督职能。 ⑹、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。 ⑺、现场作业队必须加强工作责任心，爱岗敬业，提高质量管理水平和施工操作能力，按钻孔灌注桩施工工艺完成施工。负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。 ⑻、现场作业队认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序更要采取合理的方案和措施，以保证工程质量。负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。 ⑼、严格按规范要求组织施工，纠正违章操作，发现和及时处理质量问题，超出本人处理权限的要及时上报。认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。 四、工程施工方案 本工程施工形式为陆地钻孔灌注桩施工。 施工工艺框图见下图。 施工工艺框图 钻孔灌注桩施工工艺框图